產業園區/產業地產2：系統化經營與操盤攻略

對於實踐有豐富視角的作用。 產業園是一個區域經濟風向標，運營好壞直接關係區域GDP產值。面臨當前經濟環境，高質量發展新階段，所以作者提出產業地產風口也有一定道理。 一般工業園區都見怪不怪，很常見了，近年也有產生一些新概念特色小鎮 產業新城 衆創空間，當然，都是聚集企業搞發展。其中，飛地園區是近年區域聯動發展的產物，富帶窮，落後或基礎產業遷移後發區域，或者相同產業基礎補鏈強鏈式幫扶。 疫情雖然過去但也需要一定時間治癒，總體而言，人們對於園區低密度私享性的辦公環境更爲信賴，相較於園區運營服務功能，產業園又多了一個優勢。 產業園開發商的頂層設計需要管理顧慮的有很多，招商運營是一條線，品牌強化也是一條線，品牌強化有2個，一是開發商品牌，二是園區項目品牌。在落地執行過程中也需要避免很多雷，項目投拓，產業定位，園區規劃是三個的主要環節。 作者說產業地產的四驅系統是資源整合 資金籌措 資產管理 資本經營，當然目前業界談的最多還是單一資產管理，這四個放在哪裏都是適宜的。 產業 商業 物業是園區運營的三業並舉，當前的園區環境，一項做不好就會落得同行競爭的下風。 園區服務還有大企業不需要 小企業見效慢，所以園區運營服務一是在廣泛服務外加強深度合作型服務，二是需要以服務帶動自身項目品牌建設。

花八九分的經歷，去賺五六分的錢

本書講述更多的是筆者較爲主觀層面的理念、觀點與看法，確切講，不是一本專業書籍。不太適合初入行者閱讀。

當做工具書閱讀使用，簡單說幾點自己看完本書想到的： 1、產業園區運營要更多是實踐，（像銷售多談客戶），多覆盤總結，系統歸納方法，沉澱經驗知識 2、產業園區相關人員要不斷學習升級，更新迭代 3、與優秀園區交流，向其學習，不會創新就先照貓畫虎，小成本試錯學習，進行微創新，也許有意外收穫 4、做事要有情懷（永遠年輕，永遠熱淚盈眶） 5、產業園有些內容發展變化的真是很慢，作者幾年前寫的書，很多地方引用過來依舊可用，絲毫沒感覺過時，個人覺得內容沒過時，但要更精 6、個人認爲產業園區項目掌控資源量決定着未來高度與寬度 7、學習過作者閻老師產業園區課程，作者講的很實在，個人認爲作者產業園區經驗豐富，除了轉化爲紙面知識，也有暗箱操作經驗[偷笑]

文采見長，新意不夠，有點爲了寫而寫的意思。比第一本差多了。

系統性不錯，深度也有一點，值得一看。

操盤的經驗分享，有些細節挺值得參考