口腔門診盈利倍增：精益口腔
楊偉霞 王吉坤
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楊偉霞 王吉坤
口腔門診企業的管理者基本都是醫生，企業也多是從技術方面對他們進行培養，對於業績提升的管理投入得太少。殊不知，普通醫師與懂得業績提升管理的醫師相比，業績可以相差數倍。患者接待是細節取勝，做好患者接待和後期維護，形成穩定的可維護的客戶羣纔是長久之道。本書針對口腔門診企業，爲其定製業績提升管理系統，將冠軍醫師的接診流程和醫患溝通打造成標準模式，再通過培訓、賦能、推進、激勵等系統的操作方式在口腔門診企業落地實施。
書中團隊號 夕會 數字化業績改善會等都是非常值得學習
從本書學到了以及明確了，想要有成功的接診服務，一定要事先做好充足的精心的準備，而且每天要不止一次地貫徹和查覈。要學會模仿優秀醫生的習慣，要把自己不好的細節習慣逐漸替代掉。在學習理論知識的同時，對實踐技能我們可以模擬練習時的場景，把功夫下在平時，患者纔會有更好的感受。每天晚上睡覺前可以試試進行羽生結弦經常用的意象訓練法，通過總結反思找到不足，不斷地提升執行的方法和技巧。 每天都有精進就是最大的價值。
每個口腔醫生都應該瞭解自己的收入分配，如何運營口腔門診
性價比不高，沒有核心，應簡單高效，富有成果，浮在理論