農產品全網營銷：農業合作社/家庭農場品牌打造

讀書心得分享：超級農民（品類細分、IP策劃、品牌聯盟）+溶和營銷（全鏈整合、多渠道聯通、全時空銜接）直擊痛點、剛需、高頻、粘性，明晰生活圈、工作圈、休閒圈之羣體畫像，精準產品定位系統。

品牌建設不是一蹴而就的，它需要時間的積累和不斷的優化。

疫情之後全球經濟退縮，各國的購買力大都減少。中國的人力物上漲，企業成本也是大幅上升，尤其美國對中國企業的打壓。 雙重壓力迫使外資企業轉移到，越南、印度、墨西哥人力成本較低的國家。 俄烏開戰兩年多，以巴戰爭。不穩定的因素也是越來越多。 人們大概可以沒有，豪車、別墅。但不能沒有糧食，糧食如同空氣、水和陽光同樣重要。 當今的農戶，生存的越來越艱難。種植戶成本越來越高，收入去越來越低。 但願這本書能夠引起，讀者深思反省，一家一戶的種植方法，還能走多遠…… 未來的發展趨勢，只有農戶聯合起來。形成規模，降低成本，依靠科技，提高收益。 農戶➕合作社➕公司，只有共同抵禦風險，共同成長致富。這是以後農業的探索發展之路……

本書適合農業領域創業者，品牌策劃人，品牌策劃入門者閱讀，應該都會有所收穫。 感謝吳之老師奉獻的一本農產品營銷精典。雖然並不認識吳之老師，但是在字裏行間能夠感受到他對創業者的那份真誠。品牌策劃在我國已經有幾十年的發展歷程，自上世紀80年代開始，品牌觀念在企業家和創業者的心中就開始萌芽發展，也湧現出了很多著名品牌，比如健力寶，科龍，巨人，聯想，秦池，三株等等。 時至今日，雖然品牌策劃在國內已經是個非常成熟的行業，但是在農業領域還有很大的發展空間。這本書正是較爲全面地講解了如何進行農業品牌策劃營銷，語言通俗易懂，案例豐富詳實，可操作性強，非常值得反覆研讀。 另外，非常貼心的是，作者還在本書結尾附上了一個書單，供感興趣的讀者繼續研讀。

很喜歡這本書，對於小白的自己，能夠聽懂，講的也比較詳細，圖片也非常簡單明瞭；最後還配了一份有介紹且分類的書單，非常喜歡

農業和營銷的鏈接深度不夠，太考驗人讀者了，有種農業沒講清，營銷也沒講清，更別提二者結合了