管理就是定計劃，抓落實（8步法，搞定計劃管理）
張國祥
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¥27.2定價
張國祥
本書是企業員工“看了就會、拿來就用”的計劃制訂操作指南。計劃到位，事半功倍；計劃紊亂，手忙腳亂。計劃提高效率，習慣成就人生。實施計劃管理是實現管理成本最小化、崗位價值最大化的有效途徑。本書用語簡潔、觀點鮮明、方法實用。62個案例全部來自企業實踐，涉及房地產、物業、物流、鋼鐵、機械、化工、服裝、金融、外貿、電商、零售連鎖、智能製造、生態農業等多個領域，既有集團企業案例，也有初創企業案例，更多以中小企業案例爲主，其中表格48個，流程圖12個，堪稱企業計劃管理工具圖表精選。對於不曾做過計劃的員工，看完與你工作相關的章節，學會運用，一定受益終生。對於做過計劃但不曾好好按計劃執行的中高層管理人員，看完全書，你就會有撥雲見日的感覺，融會貫通，你就可以青雲直上、職業長青。忙亂不停的老闆們如果掌握書中介紹的方法，你就可以抓大放小，指揮若定。用流程解放管理，用系統管理企業，學會定計劃抓落實就能助你舉重若輕，遊刃有餘。
選書經驗分享@ 如果一本書有以下特徵，基本質量不高—— 1，沒人讀。出書很久，閱讀人數卻很少。 2，評分低，低於70分。那麼80分90分一定高質量嗎？不一定。有可能是刷的。怎麼鑑別？評價人數越多分數越準確，最少500人以上。和豆瓣評分對比一下。 3，查一下作者簡介，學歷，職業經歷，最重要的是，他取得了那些工作成果？一句話，一定要跟有結果的人學習，要跟拿到結果的實戰派學習。那些寂寂無名專門搞諮詢培訓的一定要注意。 4，看下作者出書多不多？其他書評分高不高？如果出書很多，但是普遍評分不高，那就不要浪費時間。直接放棄。 5，看看推薦序多不多？什麼量級水平？一般推薦序越多，質量越不怎麼樣。這說明作者心虛，找名人背書。 6，看前言，瞭解作者的背景，寫書的意圖，寫給什麼人，適合誰讀。書的主要內容。 7，看目錄，瞭解書籍的內容架構。 8，看參考文獻，瞭解作者引用了哪些書的觀點。如果你閱讀量大，可以初步判斷作者的段位。 9，實在拿不準，挑你最感興趣的章節，試讀一個章節，看看有沒有信息增加，能不能引發思考，這個辦法最有效。 以上僅供參考，祝大家多讀好書。珍愛生命，遠離爛書！
書中羅列了大量流程表單，以及幾句痛心疾首但說實話比較淺顯的管理真理。我有些擔心真的抱着學習目的的讀者，讀完還是不知道怎麼去提高計劃工作的質量。或者，這本書的讀者對象和我的生活圈相差太大，我是白天不懂夜的黑吧……
可以大致瞭解一下，計劃的各種形式與具體項目要求。
不夠深度，如果對初入職場的人來說會難懂，對工作了一段時間的人來說不夠有參考性和借鑑意義，例子也太老套
如果企業經營都像書裏寫的一樣，那就沒有倒閉的公司了，盡信書不如無書。
差評，幾個清單表格就能解決，未免太容易