
李伊雅
企業生產的產品或服務能夠被用戶認可,銷售團隊起着至關重要的作用;同時銷售團隊的業績高低決定了企業在市場競爭中的成敗。管理者一定要重視激勵銷售團隊,這是由銷售團隊的作用和價值所決定的。本書從討論激勵背後的邏輯作爲起點,由此引申到激勵銷售團隊的關鍵點,最後列舉了28個激勵銷售團隊的實操案例和方法,以最爲生動的方式呈現在讀者面前。本書在介紹每種激勵方法時,採用“案例+分析+激勵法詳解+落地方案+總結+思考題”的學習思路,結構清晰,通俗易懂。本書適合中小企業銷售主管學習,有助於其精準地判斷所面對的銷售團隊的實際狀況和現實要求,制定科學的激勵方案,激發銷售團隊的內在潛力,從而爲實現銷售目標保駕護航。
太不與時俱進了,都是正確的廢話
每種方法都有一個有實例,對初學的我來說,是有啓發的。