數字化轉型 架構與方法
周劍 陳杰 金菊 邱君降 張迪 趙劍男
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周劍 陳杰 金菊 邱君降 張迪 趙劍男
本圖書注重數字化轉型的根本任務、核心路徑、關鍵驅動要素。從價值體系優化、創新和重構，新型能力建設，數據要素驅動提出系統化推進數字化轉型的一整套參考架構，提出能力單元的模型及建設要點，具有系統性、針對性、可執行性，具有很高的應用價值。本圖書從按照價值體系優化、創新和重構的要求提出數字化轉型的主要視角，以新型能力建設爲主線提出數字化轉型的過程方法，圍繞數據要素驅動作用的逐步發揮提出數字化轉型的發展階段要求，構建一套數字化轉型參考架構，從而支持相關各方更加系統化、體系化、全局化推進數字化轉型這一複雜巨系統工程。本圖書面向開展數字化轉型的企業及提供數字化轉型服務的各類組織。
對數字化的描述主要是在概念堆砌上，可借鑑的不多。一些理論性的知識點，如業務數字化、業務集成融合、模式創新，可供參考
寫的感覺好複雜，看的感覺好晦澀。翻了幾頁居然心生煩躁。 也許是認知上達不到作者的高度。
企業要實現數字化轉型，必須先掌握轉型的架構和方法，十分權威的一本書。
沒啥實用性，缺乏指導性，純理論，掃一遍啥也沒記住
雖然內容多有重複，但框架性總結不錯
從兩化融合到數字化轉型，兩化融合困難，推進國企開展數字化轉型示範帶頭是必要的。 本書是中信聯幾個標準理念的闡述，還是比較權威的，體系建立的也比較完善，作爲數字化轉型的必讀書值得一看。 數字化轉型是複雜巨系統工程，是企業一把手工程，比信息化難度又不知道大了幾倍，而且數字化轉型擴大到生態，IT平臺越做越複雜，我不免在想，是不是一開始就走了彎路？等數字化技術更成熟，體系更完善再開展不好嗎？小規模試點先弄起來，及時總結經驗。
很純粹的方法論，不明白爲什麼要這麼做，只有方法，沒有實際，很難應用。