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沸騰新十年:移動互聯網叢林裏的勇敢穿越者(上) 封面

沸騰新十年:移動互聯網叢林裏的勇敢穿越者(上)

林軍 胡喆

3084人在讀
34.4萬字總字數
¥52.32定價

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內容簡介

鄔賀銓 陳宗周 作序力薦,沈南鵬、雷軍、徐小平、江南春、吳曉波、胡泳、高文、俞軍 聯合力薦! 200餘次大咖對話 500餘個場景還原 600餘位業者留名 移動互聯網十年全景記錄,數字化社會範式轉換洞察 “商戰真相集× 江湖恩仇錄× 野蠻創新史” 內容簡介: 中國互聯網的發展,呈現出了清晰的時間線。2010年之前,是中國PC互聯網崛起和百度、阿里巴巴、騰訊三巨頭的發家史;2010年之後,中國移動互聯網呼嘯而來,業界以爲的既定局面開始湧現無限可能,美團、快手、抖音、今日頭條、拼多多……許多新鮮面孔開始挑戰三巨頭的權威,催逼這個行業進行更多的技術變革。 技術、商業、競爭、資本、併購等,開始逐漸成爲新十年的主題。 本書採用了編年體體例,回顧了2007—2009年中國互聯網的歷史,深度記錄了中國互聯網2010—2020年狂飆突進的新十年,是一部中國互聯網的“江湖羣俠傳”。十年間,衆多人、事、物或曇花一現,或峯迴路轉,或強者愈強。中國互聯網的歷史,在紛繁的人物沉浮、企業興衰、資本博弈之中書寫。本書介紹了十年間中國互聯網江湖中的著名事件、典型企業,以及頗具影響力的人物。閱讀本書,能讓我們站在前浪的肩頭,用長遠的眼光,更好地謀劃個人與企業的發展,學會通行世界的商業語言,甚至推動國家更進一步的繁榮與開放。

讀者書評

★★★★★

故事精彩,顆粒度極細,是一本好書。中國的移動互聯網時代,英雄輩出,也有不少曇花一現的流星,更有悲劇色彩濃厚的梟雄……他們共同織就了中國移動互聯網發展的燦爛畫卷,即便我們置身事外,也能感覺到這段歷史的波瀾壯闊。 我的啓發有以下幾點: ①爲什麼我錯過了互聯網的上半場,同時有錯過了移動互聯網的下半場?答案很簡單,自我的無知和思維的遮蔽性。缺少知識就無法以全局或者說更高緯度看待事物的發展,自然無法看到機會;當你置身一個組織,你整天面對的都是具體又瑣碎的事情,也自然被所處的位置、環境和行業鎖定,註定了無法置身事外,深度思考未來的可能性。 ②創業需要前瞻性,但前瞻性不是成功的必要條件,隨機應變、長期思維和終局思維是優秀創業者的必備要素。王興與張一鳴都具有這樣的戰略眼光。 ③選擇大於努力。一個人必須在工作的過程中,不斷地做出正確的抉擇,尤其是行業選擇,在正確的時候參與一個正確的行業,是運氣,更是能力和眼光問題,說到底是自己的見識與知識問題。 ④不達本質的冒進行爲,是商業的大忌。無論是賈躍亭的出走,還是暴風影音的垮塌,以及360在手機上的敗北,包括正處在水深火熱之中的許家印……都是對常識的踐踏,是不折不扣的商業冒進行爲。這種行爲的破壞力遠遠大於創造力。 ⑤中國的整體創業環境還是不夠理智。最大的表現就是低齡人士的高調創業,這樣的創業失敗率很高,但卻得到了媒體和資本的過度青睞。這表現出資本的冒進與浮躁,同時過度美化了創業本身。其實創業是一件極其困難的過程…… ⑥下一次類似移動互聯網的機會在哪裏?……

★★★★★

強烈推薦,幻想着自己能否成爲一位不那麼偉大創業者,但是好歹能做出一番事業?

★★★★★

從電腦到移動端的改變催生了大量的新軟件,到最後又歸於一處。相互競爭後,最終快魚喫慢魚。大魚喫了小魚。

★★★★★

2022年讀完的第一本書。 基本上是與講國內民營企業的《激盪三十年》和講全球互聯網科技公司的《浪潮之巔》類似,與前傳《沸騰十五年》相比,2010年開始的國內互聯網公司的編年事蹟就發生在身邊,印象很深。 成功者的經歷固然讓人沸騰,然而缺少方法論和真實的前因後果,對個人的作用,可能要看各自的造化。前人的事蹟只是印證自己的行爲和思考,而不是相反,期待能從中學到什麼。要不然也只是看一篇一篇公衆號文章的合集而已。

★★★★★

通過了解每個公司發展史,瞭解我們需要避免一些事情,可以讓我們少走彎路

★★★★★

將林林總總創業歷程都彙集起來。對我來說,故事到中間才變得有趣起來,不是因爲前面寫的不好,是我不太懂[囧]。那時還小,互聯網似乎還沒有大規模傳播到農村。當然了,是互聯網剛開始時 各路大佬開疆拓土,纔有後面精彩的創業故事。 2010年以後的互聯網與自己就密切起來了,也就是推薦序一里說的第三階段。 大佬們在不同領域起家,巨頭試圖壟斷市場,你方唱罷我登場,淘掉了多少失敗者。同時也誕生了一大批深刻影響中國人民生活方式的男人:馬雲,馬化騰,李彥宏,王興,張一鳴…… (在這裏我覺得微軟和谷歌是偉大的公司,因爲他們爲中國互聯網創業培養了大量的人才,後面BAT也有很多辭職出來創業的) 但是,看到後面,我就有點乏味了,彷彿在看資本遊戲的追逐,新的ideas出來了,OK,天使砸錢,有對手?沒問題,繼續砸,什麼!鬥不下去了?好吧,那咱們合併吧。巴菲特說:“只有當潮⽔退去時,才知道誰在裸泳”,當資本熱情褪去,你拿什麼繼續發展?核心業務和利潤在哪?創業者需要思考的不僅是如何才能拿到融資,還有思考投資人撤資後的下一步。 互聯網浪潮下的創業者都顯得有點浮躁,他們不甘於只做一個產品,不專注於做好一個產品(除了巨頭),三心二意的結果是草草收場。尋尋覓覓,兜兜轉轉,最後能找回初心牢記使命的也不容易,就像360,最初做安全,最後也迴歸安全,做擅長的領域,這不比盲目擴張業務香嗎。微盟孫濤勇:“創業者的精力是有限的,還是應該聚焦於自己的長處”——清醒的認知👍 一大槽點,除了常見的創始人(BAT,TMB公司等活躍於網絡的大佬),陌生名字超多,每一小章節都有新的人物,以至於我看到感興趣又不認識的人物時,屁顛跑去百度起來。 可以說,我們現在使用的手機,APP,享受的便利服務,彷彿在很久前就蓄謀已久。 而此時此刻,或許,可能,大概,應該有人在蓄謀未來某種改變…後浪推前浪,青出於藍而勝於藍,未來還會有什麼驚豔的創新我是很期待的,風物長宜放眼量,這句話放在哪裏都合適。

★★★★★

裏面許多創業者的故事,都能單獨拎出來寫一本書

★★★★★

這本書是中國互聯網發展史記錄,我們日常熟知、電梯廣告看見的一些大大小小企業都涉及其中,也是互聯網企業的一部興衰史,最重要的是對騰訊、阿里、百度有了更深刻的理解,BAT,不僅自己有產品,也不斷的投資其他剛興起的科技小企業,對後面閱讀騰訊財報會有更多的啓發

★★★★★

把事做成需要充足的前沿信息+無條件的配得感+強大的執行力 最近又有一個新感悟,把事做成還有一個關鍵要素是勢能,不要逆勢而爲,也不要低估人性

★★★★★

精彩,看完《沸騰十五年》過來的,雖然離現在沒多久,也在生活中接觸過其中一些企業,不過脫離個人視角,從更大的角度來看行業的發展,還是會有不一樣的收穫。

書籍信息

作者林軍 胡喆
出版社電子工業出版社
出版時間2021-08-01
ISBN9787121416873
分類經濟理財-商業
格式EPUB
完結狀態連載中
章節數61