數字化轉型架構：方法論與雲原生實踐
王思軒
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¥71.4定價
王思軒
數字化轉型是企業發展的必由之路，數字化轉型的關鍵是驅動企業從業務、架構、技術、組織等方面全面且系統地改造升級。本書面向廣大企業管理者和IT從業者，提出創新的數字化轉型企業架構方法論，將企業總體架構規劃與具體落地的雲原生技術架構結合在一起，幫助企業構建在業務層面、應用層面、數據層面、技術層面及管理層面的全面立體化架構體系。本書從數字化轉型的發展趨勢和本質出發，引出企業架構和雲原生架構對於數字化轉型的核心價值，同時介紹企業架構的經典理論，進而引出企業雲原生架構方法體系，並詳細講解各類架構的設計細節，以及架構治理、組織架構、架構師成長等相關參考實踐，助力企業數字化轉型。
快速瀏覽了一下，感覺就是本概念堆積起來的書～
內容大而全. 不必細讀，可以作爲企業架構知識框架大致瞭解，也可當作工具書查閱即可.
在圖書館搜索“數字”關鍵字時，發現這本實體書。然後微信讀書找找，電子版本有。 最近準備着CDGP的考試，對數據架構章節不求甚解。DAMA各領域如何落地，很困惑，想着要尋找相關書籍。 書中講了企業架構的理論，分章節介紹了業務架構與IT架構（應用、數據、技術架構）。最後以雲原生技術的落地結合。
很多架構方面的介紹往往陷入togaf等架構理論的條條框框中，如何實踐纔是關鍵。本書把架構設計的關鍵要素提煉出來，更可貴是與雲原生的生態能力相結合，業務，架構，下一代技術的互補關係，展示出企業規劃的藍圖路徑，很有價值仔細琢磨研究。
邏輯脈絡很清楚，以企業架構爲主線，按照業務架構、應用架構、數據架構和技術架構展開，最後收尾於技術架構中的雲原生架構，其間解釋了各種概念和原則。 但是，既然書名裏強調了“實踐”，我更想看到的是一兩個具體的架構規劃和實施的案例，而不是純理論化的講述🤣
該書從理論上解決了我一個問題：如何從企業戰略出發做企業架構設計。中途讓我差點兒放棄閱讀的兩個原因：1.太學究了。2.有點兒囉嗦。
對於架構師入門是一本很好的指引書籍
既然是講概念的書，很多概念都沒搞清楚，都是按照自己強行理解的，不要誤人子弟吧
不錯的架構書籍，對架構師的能力和職責有更清晰的認識
架構論的框架梳理的還是清晰，缺少實踐，感覺是本長篇鉅作的目錄