走向泛地產時代

🗓日期：2023/05/21（前置） 📕課程: 智綱工作室《走向泛地產時代》 🍎關鍵詞：劍走偏鋒 🏆方程式：狂飆=萬達長白山滑雪場+華夏幸福野蠻生長 1/巨大的利益必然帶來各方勢力的角逐與戰爭，有的較量不是一兩個會合，而是幾年或幾十年？ 2/今年上海土地集中供地時，就有開發商被工作人員趕出會場，數十億項目毀於一旦？ 3/更聽朋友講石家莊土拍最猛，有胳膊上龍鳳呈祥紋身的大哥們把外地開發商擠在過道進不了交易大廳，更有在交易期間把汽車與人引導到錯誤路線的冒險傳奇？ 4/作為萬達工程史的一個傳奇，長白山滑雪場是在無路、無水、無電情況下全由開發商做出來的世界級滑雪場，配套多家頂級酒店；施工期間甚至是齊腰大雪也沒阻攔這隻鋼鐵軍隊？ 5/可惜，多年之後爆出地方官員違規推動萬達建設Golf球場與別墅，投資金額高達百億人民幣？ 6/華夏幸福也是智綱工作室的另一個案例“我愛天安門，正南50KM”，這家縣級幹部創辦的企業被王志綱老師“喫北京飼料，下廊坊的金蛋”啓發而大展拳腳？ 7/華夏幸福產城融合理念非常先進，也為河北引進了京東方等國家級項目；受地產圈質疑的是，用十倍或百倍薪水挖腳，只求“官員高管”帶來項目，急功近利之風高歌猛進？ 8/也許正是這種彪悍的創新與嘗試帶動了中國城鎮化，越來越多的英雄豪傑投身到城市運營與開發區的投資中，費盡心思與青春，給世界一個驚歎的基礎建設奇蹟！[強]

從趨勢層面看戰略構思，有高位的視角和判斷，視野全面，代表性案例研判精準、目標清晰。吹噓的語氣有點多，沒有展示實操細節，但可以看到工作室很多理念。“泛地產時代”的提法和對未來機會的闡釋，依然很有預見性。

泛地產：跳出地產做地產；尋求差異化的、量身訂製的戰略解決方案；堅持在策劃中爲項目找魂，爲企業找路——項目與企業發展一體化的“啞鈴模式”的戰略道路；堅持只有滿足企業、城市、民衆三方價值，使項目價值最大化而不是簡單的利潤最大化；堅持針對客戶多層次需求，跨界整合多元化的產業資源，形成自身體系化的競爭力。

從90年代的“房地產不等於鋼筋加水泥”，到2002-2007年的房地產運營商時代，再到2008年以後的“內容爲王”時代，中國地產行業三十餘年發生了巨大的變化。

房地產不等於鋼筋加水泥——這是一句在中國的房地產界曾經廣爲流傳的論斷。今天再來重溫這句老話已不再令人感到新鮮，但在上個世紀90年代中後期，對於剛剛起步的中國房地產市場來說，卻不知令多少在黑暗中摸索的發展商們豁然開朗。