謀事在人：王志綱策劃實錄

人有三種活法，圈養動物、放養動物、野生動物。有的人爲什麼往體制裏面鑽？ 有的人窮其一生可能當個部長，當個更大的官。但他對世界的認知是有限的，他只是看到承上啓下，上傳下達，他只是看到這個圈裏面的事情。所以，但凡在圈裏面生活的人，他就整天琢磨的逢迎上頭，他不富裕，他沒辦法，人家不可能讓他升官，慢慢的這個人就消磨掉了。這就是一個圈養動物的特點。 第二個呢，放養動物，放養動物的特點上呢，一隻腳在圈裏面，一隻在圈外，看起來左右逢源，但是這種活長不的。 還有一種就是野生動物通過市場經濟來呈現自己，釋放自己。這是三種活法。

如果你打算創業的話，建議你好好讀讀此書。好的產品不一定能賣出去，你不要不信，宣傳的作用很大。那該怎麼宣傳呢？盡在此書中。 我沒想到記者的活動範圍可以這麼廣，話題研究可以這麼大，轟動效應可以這麼強。也沒想到企業的路子存在那麼多問題，爲此，王志綱老師給我們顯示了“企業是如何起死回生的”。碧桂園神話告訴我們企業活的辦法有那麼多，方法可以那麼活。

找準了定位，在風起雲湧的時代，謀事在人就顯得順其自然了。雖然書已出20多年，還是能感受到一個讀書人的躁動和迸發出的激情。事實上，王老師一直在證明“能在貧瘠的土地上生長的種子纔是最富有生命力的種子，只有能在任何環境中脫穎而出的人才纔是永遠不垮的強者”，成爲了一個踐行自己的夢想，”靈魂站着”的人。

通讀本書，更進一步瞭解王志綱先生的生平，很多點都是有所感慨的。例如改名“志綱”，志在綱舉目張，抓住主要矛盾，抓住主要矛盾的主要方面。把這個理念寫入自己的名字，也充分體現了其大局思維，全局思想，透徹的分析能力。 其次，就如其作爲記者走南闖北採訪中學習，融匯各家的認知，跟我現在有的工作非常相似。因爲客戶和我們都在探討AI等新技術與我們所在的細分行業結合，如何讓新技術能有效在我們垂域領域充分結合不同場景，發揮效果，不同區域都有不同的思維，我們在不斷拜訪各省客戶的時候，就如王志綱先生採訪條條塊塊專題時一樣，我們雖然不是研究型學者專家，但通過不斷地溝通，思考，分析，萃取，也逐步形成了自己的認知和理論，反而獲得了更多客戶的認可。

讀書改變命運，思路決定出路。 風風雨雨，對於人生來說，可能是壓力、是考驗、是逆境；也可能是動力、是源泉、是舞臺。有人被沖刷、被壓倒、被淹沒，也有人被錘鍊、被造就、被推動。這裏，關鍵在於人的素質、品格、修養、能力。是“蠟燭”就會熄滅，是“篝火”則會燃旺！

自立自強，事在人爲，路就在腳下

“風，吹滅了蠟燭，吹旺了篝火。” 王志綱，一個來自落後貴州落後黔西的普通文人。沒有任何背景與後臺，卻靠獨立清醒的頭腦，不甘趨於順從平庸。在不斷自我策劃與踐行中，堅持攀山越嶺而不順流而下，堅守着自己的道路。 不爲官倚政，不靠商賈舍與，卻活得瀟瀟灑灑，還倒騰了政商文娛策劃各界一片翻江倒海。與其說他開闢了多麼不凡的道路，不如說他只是一直按着自己路子走了出來。  一個有着打破世界紀錄潛質的人，在迎接常規化的挑戰中必然不費勁便如魚得水，怡然自樂，頗有滿足感。然而，若不規劃自己，不知超越自我。那隨着時間流逝，他的潛能和資質也消失殆盡了，一般的努力，一般的挑戰，一般的道路練不出不一般的本領。許多年後，當年的本事都不如了。更別提突破作出驚世成就...... 而人這一輩子只活一回。 不願動腦筋瞭解規劃自己並艱苦實現的人。未來也會被生活逼着附下求生，花更多時間痛苦思考如何應對生活。畢竟，艱苦與痛苦是兩回事。艱苦是真實存在的外部客觀環境，在心外，而痛苦在心內。所謂苦中作樂可以存在於艱苦中，卻永遠不會與痛苦並存。 讀萬卷書，行萬里路，歷萬般事，閱萬般人。 人生就是自我體驗，人生的樂趣就是不斷自我實現。 事在人爲，路有向上向下。走自己的上山之路，無問山高！

本書後記中，“風，吹滅了蠟燭，吹旺了篝火”，初看這句話時並未反應過來，讀到後面遊日英女士對它的闡述，實感慰籍。 人之一生，挫折與困難至始至終與每個人如影隨形，尤其是當一個人想真正做一點什麼有意義的事情時，過程中前進的壓力，等待的焦灼，旁人不理解的煩悶，孤獨的堅守，這些都會讓一個人在超越自我的過程中感到分外痛苦。在這個過程中，他們中的一些人被打敗了，而另一些人卻扛了下來，甚至經過新的風雨的洗禮，變的更加茁壯。 人在每天的日常生活中，總要面對無數的選擇，這些瞬間的選擇往往代表不了什麼，但是多次的憑藉直覺和慣性做出的選擇，長久下來卻會決定一個人往後的命運。這時，一個善於思考，覆盤和總結，從自身跳脫出來看時代，明白什麼纔是爲所當爲的人，自然具備一些獨特的優勢。 潛心做好一件事是極難的。以前我認爲，是這個喧囂的時代讓很多人靜不下心來認認真真把一件事做好，最近聽到了一個醍醐灌頂的觀點——在任何時代能真正做到十年磨一劍的人都只是少數，況且十劍磨一劍也並不一定能成功，也就是說專注一件事並獲得成功在任何時代都是少數人的專利。這也促使我反問自己，能否接受，而浮躁的內心是不願意的。坦然承認這一點也許會帶來一些羞恥感，卻也讓我放平了心態，接受了一些自己不能接受的缺點。 就講到這裏吧，讀書反省自身，能有這些收穫已感滿足。

我認識不少人在房地產上賺了人生第一桶金，在瞭解王志綱之前，我知道未來春藤的創始人喻穎正，他也是畢業後來廣州，做地產項目策劃，賺了不少錢後移民加拿大。 因爲工作的原因，我接觸了很多房企。對萬科、龍湖印象最好，對碧桂園印象最差。 有一次去碧桂園總部開會，在一樓大廳中央，停放一輛掛武警牌照的奔馳，這個意思誰都知道。再加上媒體的報道、採訪，我感覺楊國強就是一個暴發戶，對碧桂園的企業文化也極不認可。 可是，看了鳳凰衛視碧桂園的廣告又感覺很有文化，對碧桂園學校也是有所耳聞，這真的很矛盾啊。 這兩天，我讀了王志綱的書，看了一系列策劃，才認識到這位幕後高人，也解開了多年來的困惑。

定位策劃可拔高高度和傳播廣度，後續關鍵還是要落地！