
楊家誠
本書中,楊家誠博士從理論到實踐,從方法到案例,給我們呈現出一個個鮮活的數字化營銷場景。針對企業經營的本質而言,數字化三個字本身不是目的,轉型成爲數字化企業纔是關鍵中的關鍵。數據沒有生命,真正利用好它的是企業本身的經營管理行爲。數據縱橫鏈接,衍生出的商業行爲場景無數,既可以洞悉過去,也可以估算將來。但是究其如何精準應用,就要看企業自身的智慧和核心戰略把控了。應用大數據、雲計算等相關技術在進行企業營銷變革的過程中,企業可能會聽到各種各樣的建議,獲取到各種各樣的多元化信息,但這一切對企業戰略選擇而言,也僅僅是一個參考。真正的成果,要通過自身的經營創新、管理創新、戰略創新來予以呈現。通過數字化技術衍生成企業核心競爭力,以此作用於市場,作用於快速、高質、高效地滿足消費羣體的實質需求。最後不僅僅換來了豐厚的經濟回報,還爲企業贏得人氣,創造出了更爲激動人心的精神價值。
先說我的觀點,想了解數字化營銷的或者想做數字化轉型的同學,千萬別看這本書,浪費時間,我更推薦科特勒諮詢出品的《數字時代的營銷戰略》,下面簡單說說我的理由。 首先這本書我覺得作者寫的不太認真,都是一些概念性的東西,有一點打着數字化營銷寫一些形而上學的東西,感覺就是一個大學生論文的水平吧,無論從內容還是展現形式上,都沒有創新和落地的東西,就好像“聽君一席話,如聽一席話”的感覺。所以這本書我翻得也比較快,而科特勒諮詢5年前出版的《數字時代的營銷戰略》,更加體系化一些,而且這本書中的很多觀點都是來自於科特勒諮詢(KMG)。 我認爲本書唯一一點值得提的,也是在前面2個推薦序中都提到了作者的新觀點:“只有將現實物理空間、網絡虛擬空間、心理情感空間三大空間體系有效融合在一起,才能創造出更符合時代需求的新價值取向。”但是還是太概念化了,不太容易讓人理解,如果落地一點轉化成我們B2B的營銷,其實就是利用線下的活動(物理空間)和線上的內容、直播(網絡虛擬空間)等,來抓住的用戶心智(心理情感空間),而這個理論其實並不能落地,因爲大道理誰都會講。 總而言之,大家別浪費時間看這本書了,本人跟作者沒有任何交集,就是給了一個非常非常客觀的評價。