
張宜君編著
在互聯網蓬勃發展的今天,電商也隨之快速發展,一些公司開始進行電商化轉型。基於這樣的形勢,電商團隊管理受到了越來越多的人關注。要想做好電商團隊管理,首先要解決一些問題:應該如何組建一支優秀的電商團隊,如何進行電商團隊的建設,如何建立高效的培訓體系。對於這些問題,本書將爲讀者詳細解答。《電商團隊管理全案:招聘培訓與績效薪酬》一書有步驟地爲讀者講解電商團隊管理的方法和技巧,同時還引入了很多經典的案例,以便讀者更好地理解、學習。
已閱,內容空洞粗糙,一切都是泛泛而談,作者應該是個理論講師,講的是基礎道理,沒有親自打造過多個爆款或店鋪的成功案例經驗,更多像是他聽別人講後,再加上自己的理解而寫。 就當做科普型,電商0基礎的人看看
作者是培訓出身果然書裏的內容都是高大上的案例,沒有一個是自身總結,這個新手看下就可以了,老手是不建議看的,毫無經驗借鑑可言。
語言簡明易懂,很容易上手,適合大部分新創團隊,值得推薦
快快的翻了一下。理論比較多,分類基本都是有的。就是不太實用。電商倒表不專業
經驗的簡單疊加。沒有深刻的解析和案例支持!不值得研究。