
高海友
本書列舉了大量名企的經營案例,從海底撈、7-11、胖東來、宜家等知名企業取經,從拿得出手的產品、個性化的店鋪、品牌式的服務、挖掘顧客的興趣、採用立體促銷方式、找準自我定位、借力互聯網、重塑管理思維等八個方面,深入講解了在當代的中國市場如何成功經營實體店的有效方法,讓讀者能夠更好地理解新型實體店的運營方法,爲經營者提供切實可行的新的經營思路與方式。
看了一部分,大多數案例和方法,很具有啓發性。
很多案例說明及分析,對讀者有很大的啓發和指導意義,開實體店就是要先多學習,有足夠的把握後再去執行,才能把風險降低很多。我推薦給大家,可以用幾個小時的時間讀一讀,我想或多或少會有收穫的,哪怕只是那麼一點點的收穫,也是值得的。[轉圈]
寫的真的太一般了,稍微開過一點實體店的人都不用看了,浪費時間,看到1/3實在看不下去了……