數據賦能

~數據賦能，風險誰知 ~ 與其說這是一本書，不如說是技術博客性質的一堆觀點的綜合。各個章節之前的聯繫是不充足的，全書主要的目的是在介紹數字化是怎麼重塑我們的生產、生活和世界，如何更大程度地賦予我們便捷高效的生活。覆蓋面較爲廣泛，主要的依據是各個企業的宣傳資料以及作者自身的實地採訪，時常讓我有一種這本書寫出來，該收多少廣告費的嫌疑。 數字化從本質上來說，是把我們認識這個世界的方式進行了拓展，超過了我們直覺意義上的眼耳鼻舌身意，而採用一切皆可量化的視角重新描述了當下的世界，由於數據的細分，導致我們認識這個世界的視角也出現了巨量的補充和豐富，讓我們得以從更廣泛的切面認識這個世界。在某種程度上，數字化世界是無限維的，我們現在是從其中挑出了有限的很多個切面來量化觀察它。 數字化是如何指導我們重新認識世界的呢？這就要解釋整個決策過程。 1、數據：首先，我們通過測量或者記錄得到了數據，這是最原始的東西； 2、信息：然後我們把數據匯總起來並進行篩選與加工，按照我們制定的意圖進行輸出了數據對應的參數變化，這就讓數據有了實際的意義，數據從而成爲信息； 3、報告：通過對信息進行綜合性的處理和分析，在更廣更深的維度揭示這個信息變化的原因，並根據信息變化做出多種可行的預測和判斷，這就形成了報告； 4、決策：根據提供的數據化報告，融合更多的情景判斷以及更全面的決策考量，基於不同的選擇策略形成自己的決策響應，同時保持對於數據的監控，循環迭代這樣一整條數據加工鏈路，及時驗證或者否認自己的判斷，加深自己對於這個局部數字化世界的認知。 數據化賦能是什麼意思呢？在數字化指導和輔助我們重新認識的整個過程中，提供更爲高效且系統化的手段幫助我們更快的完成這個認知迭代，並提供足夠的工具讓我們能夠從更多角度去分析我們世界的切面，豐富我們的感知，加深我們的認知。同時數據化賦能的一個重要前提就是一切皆可量化，一切量化皆可糾正，唯一的裁判只是這個公正的世界以數據形式反饋給我們的東西。 這本書還存有的一個很大缺陷，那就是數字化時代，所有人都被隱私化的標籤賦予了價值，人在某種程度上其實成了爲設備或者貨物，那麼個人的隱私侵犯與泄露又該如何去保護？我們如何去尊重人性，以及我們個人是否可以選擇拒絕被數字化呢？ 承認所有的認知皆有侷限，這是數據賦能的基本前提；認同所有的認知都應該被檢驗，這是數據賦能的底層認知；接受所有的認知都可以被修正，這是數據賦能的基本原則；接納數據並不一定能改變決策並且可能帶來新的風險，這是數據賦能對於真實世界的基本敬畏。

對於從事於行業數據和大數據的一名普通銷售而言，這本書帶來了宏觀層面的數據賦能的概念，以及當下數據發展的情況瞭解，不錯，希望能夠有更多幹活的且更爲直白的例子出來會更好。

數據對時代的影響不僅僅存在於經濟發展之中，我們生活所及的方方面面都在被數據重構着。 這一歷史性變革將一個嶄新的世界擺在了我們的面前，對企業而言，其戰略決策、研究開發、生產製造、營銷服務以及組織結構都在數據面前發生了重構。 而企業作爲社會中的組成部分，它所發生的變化，將直接影響着生活在社會之中的我們。未來的我們生活的世界可能是什麼樣，可以在這本書中找到一些答案。

當前，大數據、人工智能、區塊鏈、虛擬顯示、物聯網、自動化技術等數字技術正飛速發展，這些數字技術重塑了生產力和生產方式，使得海量數據得到充分開發利用。《數據賦能》一書系統地展示瞭如何利用數字技術賦能企業戰略、組織形態、營銷手段等各個方面，既結合理論，又有豐富的案例，非常值得研讀！

數據賦能一書有作者團隊實地調研的大量一手資料，既有對數據賦能理論的系統性、前瞻性的建構，又有中國製造業企業數智化轉型升級的鮮活案例。適合政府部門、企業、高校等各類從業人員閱讀。

《數據賦能》是一本既有理論高度，又貼近企業創新實踐的書，即有放之四海而皆準的普遍性、科學性，更有能夠切實指導企業實踐的操作性、針對性，是一本不可多得的好書。 本書研究了數據賦能製造業企業轉型升級的方法論，企業遵循數據感知、智能認知、智能決策和精準執行的邏輯流程，開展數字化轉型創新實踐，在數字經濟時代增強企業競爭力。 本書還系統介紹了數據賦能製造業創新管理的路徑，通過賦能企業戰略決策、研究開發、生產製造、營銷服務和組織管理，實現企業創新效果、效率和效益的提升。

這本書系統的介紹了企業數字化轉型的全流程，書中格力、廣汽、美的等企業的案例代表了製造業企業數字化轉型的方向，很有借鑑意義。

我們正踏上數字化的“黃金賽道”，傳統的管理從泰勒的科學管理原理開始至今歷經百餘年，當前面臨的不僅僅是技術的變化，也是一個範式的轉變問題，需要每個企業家、學者進行理性思考。

數據作爲數字時代新型配置要素，理解數據賦能路徑對於各大學者乃至管理者都很有幫助。該書通過格力、廣汽、美的等企業等案例幫助我們理解:數據如何賦能製造企業，製造業企業數字化轉型的方向。很值得研讀！

內容組織很系統，案例很有啓發性，值得一讀