
楊澤
是什麼因素使B站(嗶哩嗶哩)、Supreme、泡泡瑪特、喜茶、lululemon(露露樂蒙)出圈了?答案是入圈。你是否想過成立於2009年的B站、創立於1994年的Supreme、誕生於2010年的泡泡瑪特、起源於2012年的喜茶正是因爲經歷了漫長的入圈過程,纔有了後來的破圈而出,成爲大衆知曉的流行事物?本書系統地梳理Supreme、泡泡瑪特、B站、喜茶、lululemon、霸蠻湖南米粉(原伏牛堂)、完美日記、Allbirds等近年來突然流行的品牌,可口可樂等知名品牌,還有搖滾樂、國潮等出圈的原因,提出了除定位外佔領用戶心智的另一條路徑—入圈孕育“潮流”,並詳細解析了這條路徑中“文化需求、小衆人羣、超級用戶、鏈接關係”四個關鍵要素,帶你一起體會流行事物出圈之前必不可少的入圈經歷,從全新的視角揭示了互聯網低成本獲客的祕訣,以及在新消費時代,品牌發展的趨勢。無論你是企業高管、創業者、投資人,還是傳統媒體或新媒體從業者,或是對潮流文化、古風漢服、搖滾嘻哈樂、文藝電影、古籍善本等領域感興趣的人,只要你想將自己的興趣變成事業,想讓自己的事業更進一步,你都可以在本書裏獲得啓發。
推薦直接去看霍爾特的文化戰略和品牌何以成爲偶像兩本書,闡述了品牌打造的另外一種路徑:從文化浪潮出發。
全文都是圍繞一個論點去展開敘述的,而不是論證,毫無新意和建設意義
這是很有啓發的一本書,特別是裏面講到的“第二曲線”,“潮流”方法論,先小衆後大衆、先入圈後出圈的思路,利基思想策略對於塑造品牌來說,都是切實可行的指導思想。作者引用了大量的著作和品牌,內容詳實理論紮實。
一個品牌傳播模型和案例講解。值得看看。