用戶運營方法論：入門、實戰與進階

從白紙到報紙，成年人的世界裏，學習就是做事。

知品牌，懂運營，會產品，幹技術。知識體系

適合入門，以及需要對運營方法論查漏補缺的運營人。

算是一本入門級書籍 書中還是有乾貨 就是能夠學到東西 對書中一些觀點和方法論 也是點頭持同意態度 能讀下去 就讀讀

推薦閱讀，讓我更清晰認識了用戶運營整體框架和結構，雖然部分內容比較粗糙，但至少給了一些方向去參考和落地。

最新在系統學習私域運營。 私域運營本質上還是用戶運營。 這本書就是專門介紹用戶運營。 學完能有系統的認知和方法論。 作者有着產品和運營的工作經驗。 能夠結合產品的角度介紹用戶運營。 梳理一下脈絡： 運營是連接產品和用戶。 包括連接的數量和連接的質量。 也就是用戶的數量和用戶的質量。 用戶運營主要關心連接的質量 也就是引導用戶更深入地使用產品。 要做的兩件事：瞭解用戶和精細運營。 對應的兩個方法：用戶畫像和用戶分層。 用戶分層分爲用戶成長體系和用戶管理體系。 連接的數量和質量是隨時間而變化的。 連接數量的變化：產品生長週期曲線。 連接質量的變化：用戶生命週期曲線。 這兩個週期曲線可以劃分成多個階段。 用戶運營在不同階段有着不同的任務。 具體包括：拉新、留存、促活、召回。 用戶的心理主導用戶的行爲 用戶運營需要引導用戶使用產品 因此用戶運營需要運用用戶心理學

目前已經工作了2-3年的遊戲運營來說，這本書，屬於匯總類教學，能夠讓你很清晰的知道目前你做得好的地方在哪，不足之處在哪，需要填補的地方在哪，屬於精簡類，結合自身的產品運營以及不同產品的調性，包括針對不同產品的用戶運營層面來說，這本書已經講的非常淺顯易懂了，但具體實踐與結合，還是要根據自己本身產品的調性來研究

雖然看到評價一般，但仍然不死心，自己又翻了一遍，確實一般。這本書是2022年出版，但由於作者本來的工作履歷，裏面的方法和案例都比較古早，內容呈現上也有重複交替。

適合入門，體系化瞭解用戶運營知識

推薦:4星 評分有點低了，個人認爲非常適合新手看，其實市面上不乏有深度的書籍，但對剛入門的新手來說，系統瞭解整個過程是非常必要的，這樣即使從事了該工作也知道自己目前負責哪個流程，瞭解上下環。 小小的槽點是書籍的案例很一般，希望能改進。