一本書讀懂互聯網思維

從十一個方面闡述了互聯網思維的那年經營模式，這些模式曾在2013年之前還有優秀的方法，如今看來已經是人盡皆知。感嘆互聯網的瞬息萬變，這本書真的老了。

本書介紹互聯網內容簡潔易懂，只是內容貧乏。缺少激動人心是乎應該是必須的新鮮事物，新觀點和想法。

對於沒有基礎又想了解互聯網的朋友們來說是一本不錯的書。 後三章的話題如果舉幾個企業實操案例就完美了。

擯棄傳統思維模式，培養互聯網思維。未來，互聯網是一種不可阻擋的趨勢。

剛開始看的時候有位書友說的很有道理：“一本”系列，或者是“你”系列爛書率百分之百。作者想一本書講通明顯是不現實的，他每個話題都是捎帶而過（畢竟書的篇幅很短），讓你剛知道就過去了😂，所以只是一本入門級別的書吧——不過籠統的瞭解下對我也是有幫助的，所以這裏給四星。 不過要注意的是因爲成書於兩年多前，所以很多思維已經跟不上節奏了，比如書中的正面例子黃太吉已經GG了，又或者是支付寶追求簡潔的頁面是如何的正確（然而支付寶現在拼命的想發展成全能平臺，打通社交網絡），以及對大數據相關內容的錯誤判斷和理解等等。 ...怎麼越說越想給三星了，再說下去就沒星了，所以就這樣吧，希望各位都可以去其糟粕取其精華吧~

隨便什麼人都出來談互聯網思維，也是醉了！網上搜羅些大衆資料，找幾個人盡皆知的案例，掛一個互聯網的名頭，就敢出版了！都是一些表面上的內容，沒有一點深層次的乾貨！

有一定的參考借鑑意義，但早說一本書讀懂還差得遠。可以去聽聽呂廷傑關於互聯網思維的講座，或者找視頻來看看，同樣兩個小時，遠讓你對什麼是互聯網思維體會更深

書中有些方式對比現在已經有些落後了，不過，整本書的思維邏輯，都體現了互聯網商業化，和粉絲經濟帶來的用戶體驗爲主，還不錯，有些方法值得接連

裏面講了不少的互聯網思維，總體說這本書感覺還不錯，對於大數據的運營和維護，前期任何一家公司都是要積累用戶數據，並且在積累了一定量的數據之後，對數據進行維護和追蹤，引導新用戶，維護老用戶，讓用戶對系統產生依賴感，這或許纔是一個產品的最高價值 平臺模式和核心就是，要構建一個多主體的互利共贏的網絡。 現在由於互聯網的快速發展，使得人們可以很方便地進行各種活動，自然與這些活動相關的各種需求也就大幅增加，比如在購物的時候會挑選最便宜的，付款的時候要最便利的，還會去各種各種的論壇社區，發表各種各樣的帖子，等等。而爲了滿足人們這樣的要求，企業就會建立起自己的商業網絡，而這個商業網絡就可以依託現在互聯網企業的服務器，就是人們所熟知的阿里巴巴、騰訊、淘寶、京東、亞馬遜等等。 哪個企業可以更好地把現在市場利益各方所想得到的以及未來想得到的事物弄清楚，哪個企業就可以打造出更完整的平臺。哪個企業可以把握住更有價值的多方需求，哪個企業的平臺就更有價值，並且可以進一步構建自己的商業網絡。

互聯網給了現在的社交各種可能，人們不再是通過傳統方式獲取信息。社羣的存在是另外一個獲取信息的途徑，這種途徑可以說是撐起了現在的粉絲經濟。用戶至上！