
裏克·佩奇
《營銷關鍵點》首次填補了這個空白,超越了以往那些書籍和課程。它把顧問式銷售、競爭性銷售、權術式銷售以及團隊銷售等領域成功從業者的最佳作業經驗融合起來,形成了統一而簡單的戰略流程,去贏得銷售和影響客戶。《營銷關鍵點》所探討的主要是企業間B2B直接銷售的“機會管理”流程。我們的重點在於如何制定“在競爭性評估的環境、以團隊推銷的方式、向多層次購買者推銷解決方案”的銷售策略。關於競爭性評估這一部分,我們的目的其實是通過先發制人的客戶管理方式在評估開始前就贏得評估,或者乾脆讓客戶放棄競爭性評估。我們用於闡述自己流程理論的材料,都是來自於我們自己作爲銷售人員或銷售經理時所遇到的真實事例,或是來自於我們客戶真實經歷。這些故事將理論與現實世界緊密地聯繫在一起,賦予概念以生命。
攜客戶證據買單 到價值影響品牌買單
這本書是老銷售佩奇的作品,確切的說,算不上經典,但是別具特色。其特點可以概括爲: 實在(做銷售都實在); 敢於懷疑(不把客戶當成上帝); 有一定的獨創性。 簡單總結如下: 1、敢於面對現實 書中的觀點,給動不動就大喊“客戶就是上帝”的銷售們一記響亮的耳光。 佩奇告訴我們,客戶是大大的壞,客戶騙銷售次數要遠遠大於銷售騙客戶的次數。這種觀點只有做和丟了無數大單的銷售才能體會。 2、對競爭的理解 老銷售往往有兩個極端,一部分人會簡單的把關注客戶作爲唯一的銷售手段。認爲搞定客戶就是搞定一切,另一部分人認爲搞死對手就搞定一切。 當然兩個極端都不對,做銷售一隻眼看客戶、一隻眼看對手纔是上策。 佩奇就是這樣的傢伙,他提出了一個完整的競爭理論:RADAR(雷達理論),這套理論可以有效的幫助你乾死對手。 3、坩堝理論 這是佩奇的獨創,我覺得非常有道理。這個理論指出了客戶在採購中的博弈和不理智,以及銷售在不同階段的切入點。 4、鏈接理論 我不知道這個觀點是不是佩奇首先提出的,不過在我看到的書中,這個觀點佩奇講的最透。而且他把銷售到底“賣什麼”說的淋漓盡致。 一句話評點這本書:道盡江湖險惡。
一口氣一天讀完,必須五星,可以說給我的銷售之路打開了另一扇窗。雖不能說一定馬上產生經濟效益,但思想上的覺醒是有了。這本書給出了複雜銷售中很多情況出現是爲什麼,怎麼預防,過程中可能潛伏哪些危機,哪幾個關鍵點是必須做到的,以及如何成交與維護客戶。總之,一句話,剛剛好都是我需要的,感謝作者[呲牙]
這本書最大的價值其實是畫了一幅業務全景框架圖,包含銷售、客戶、行業(產業)和他們之間的結構邏輯關係,可以使銷售人員能從幾個維度(能力、關係、階段)時刻清晰認識到自己的位置和要幹什麼。其他具體細節和翻譯都很一般
對我而言,此書是一本值得反覆推敲的營銷策略書。書中邏輯清晰,論點明確,論據充分,深入淺出地談論瞭如何策略性地運用心理戰術與人際關係,找出需求,並提出詳實的解決方案。值得一薦。
一本好書,雖然只看到前言,但說的話無不精煉中肯地反映了正在劇變的零售業態。