O2O應該這樣做：向成功企業學O2O戰略佈局、實施與運營
程成 袁瑩 王吉斌 彭盾
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程成 袁瑩 王吉斌 彭盾
這是一部接地氣的O2O實戰兵法，凝聚了國內外10餘個行業20家企業的O2O成功經驗。從企業的O2O戰略、戰術、佈局、營銷、實施、運營等多個維度系統講解它們實踐O2O的方法和技巧，再現它們實踐O2O的完整過程和步驟，既具有啓發意義，又具有很強的實戰意義。本書中的20個案例來自互聯網、電商、餐飲、生活服務、大型商超、零售、日用品、消費電子、服裝、酒店和旅遊等10餘個非常有代表性的行業，既包括騰訊、阿里巴巴、百度、星巴克、麥當勞等國際知名企業，也包括原始燒烤、格瓦拉、我是江小白等在移動互聯網時代迅速成長起來的新星。每個案例都經過精心組織和策劃，力求易讀，讓內容有故事性；力求易懂，讓O2O原理更直白；力求讓企業對如何開展O2O實踐有全局性認識；力求讓讀者能掌握真正的實操過程。
案例還挺多的，不過時效性可能存在一定問題，作爲讀者以歷史瞭解的心態和認知去讀會好一點
看的過程恍如穿越，和2014年的思想交流感受大概是不復當年吧。商業案例現在看，有走成的，也有失敗的。那時候外賣還是新鮮事物，諾基亞還沒有被拍死在沙灘上苟延殘喘，易淘食確實沒聽過，一查除名了，餓了麼前兩天都改名淘寶閃購了，在迅速發展的商業領域競爭，市場也實在是激烈。看到說淘寶搞家裝的線上選品，線下看貨經營方式2個月落地但被行業抵制，但現在模式已經走通了，互聯網大數據時代真的發展的太過於迅猛，傳統模式是要接受融合新鮮事物，否則面臨的大概率是淘汰。企業盈利競爭的思維是要創新並且迅速行動，不同於機關單位乾點什麼瞻前顧後考慮影響考慮責任，畢竟體制機制不同。
這在2015時是一本很好的指導用書，現在反觀過來已經過時了。 模式大概就是線上圈粉引流到線下消費，線下發生消費行爲時，通過二維碼技術將實際粉絲圈到線上營銷平臺，進行二次營銷。
書的年代略顯久遠，重在各O2O公司戰略發展的介紹，且很多觀點持保留意見…… 乾貨不是特別多，坐等免費再繼續看吧。
一篇篇的感覺有點像雜誌文章，寫的都很膚淺和寬泛!而且數據，方法，現狀都很過時了，基本沒啥可讀性了！
雖然有些方法有些過時，但爲我們開闊了思路和視野，同時對於o2o運營有一個演變和繼承作用
移動互聯網時代傳統企業轉型三部曲之三，從戰略、戰術、佈局、營銷、實施、運營等多維度系統解讀互聯網、電商、餐飲、生活服務、零售、消費電子、服裝、酒店和旅遊等10餘行業O2O實踐所需的方法