O2O實踐：互聯網+戰略落地的O2O方法

O2O舊書成塵埃，歲月匆匆過眼來。 曾經指點江山策，如今塵埃落定臺。 字裏行間猶有韻，紙上風雲已成灰。 當年豪情今何在，只留墨香繞指回。 紅塵夢裏過氣書，知己寥寥只剩誰？ 當年縱橫電商路，如今無人再問誰。 今日獨酌此一卷，慨嘆舊時已成空。

這本書陸陸續續讀了很久纔讀完。O2O理論+實踐的百科全書，內容詳盡有深度。O2O這個題目其實很大，從頂層戰略設計、底層運營規劃、到公司內外部資源整合。真正的O2O不僅僅是淺層次的營銷，更是傳統企業現有渠道體系的顛覆。提前儲備一些O2O的知識，說不定哪天就能用上了，到時再拿出此書細心研讀。

　　這是國內首部講解企業如何通過O2O的方式實施"互聯網+"戰略的著作，也是目前O2O領域最系統和最接地氣的著作，對"互聯網+"時代的傳統企業互聯網轉型和產業升級具有重要的實踐指導意義。作者是中國知名的產業互聯網專家、O2O實踐派專家、粉絲經濟學權威、Social CRM倡導者。本書從廓清對O2O的認識開篇，權威地講解了O2O的定義、15個入口、3個閉環、4類平臺、4大價值、8大風險、10大誤區和10個標準，然後從以下8大方面系統講解了O2O究竟該如何落地：5大關鍵要素：人流、商流、物流、資金流、信息流；

應該叫O2O理論比較貼切，實踐真談不上，更何況互聯網是瞬息萬變的呢！

中國知名產業互聯網專家、O2O實踐派專家、粉絲經濟學、SocialCRM倡導者葉開撰寫 圍繞O2O的關鍵要素、模式、範式、業務支撐、技術支撐、商業設計、場景設計、組織結構變革、頂層設計、底層運營、平臺設計、思維等方面系統總結實踐“互聯網+”戰略的O2O方法 2015年兩會中，李克強總理在政府工作報告中清晰定義了O2O：“以互聯網爲載體、線上線下互動的新興消費”，強調要將O2O搞得“紅紅火火”，給如火如荼的O2O行業再添一把柴。同時，總理還在政府工作報告中提出制定“互聯網+”行動計劃，將“互聯網+”戰略上升至國家層面。 “互聯網+”的核心是通過移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網等技術，促使互聯網全面與傳統行業相連接和融合，使廣大企業全面、加速向互聯網轉型。O2O是目前傳統企業向互聯網轉型的必然選擇，這也使得O2O必然是“互聯網+”這一國家戰略的重中之重，它將是企業實施“互聯網+”戰略的重要方式和手段。O2O本身也會因此升級和創新，進入“O2O+”時代。 “互聯網+”時代，傳統企業究竟如何才能藉助O2O實現互聯網轉型和產業升級？究竟如何才能將O2O落地？這是當前幾乎所有致力於轉型的傳統企業都在思考和探索的問題。本書作者將自己十餘年在互聯網領域和產業界的實踐結合起來，通過這幾年來在TCL、海爾、vivo、九陽等企業的O2O實踐，總結出了一套完整的、系統的、科學的、可落地的O2O實施方法。

任何事情做到最後都是思維方式上的勝利，掌握正確的思維方式以及方法，才能面對任何問題和挫折都能提出解決方案！！！

三個字:教科書。 書算是比較老了，很多觀點並不新鮮，也有一些內容通過實踐證明了是錯誤的。另外一部分內容暫時還未用到過。 總之作爲基礎教科書，有機會還是需要查閱下。

深刻而不失現實中的痛點，讀每一句話就能想到我們現在正在經歷的O2O，對於這個新時代新生物又有了新的理解和規劃，力贊

重複講了會員，社交 遊戲化，大數據的建模bi

理論需要在實踐中踐行，如何落地系統，平臺？