建築裝飾工程施工項目管理
毛桂平 周任主編
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毛桂平 周任主編
本書是根據全國許多院校使用本書第1版的經驗和建議基礎上，結合目前最新的職業教育教學改革成果進行編寫的。全書共分6章，系統地介紹了建築裝飾工程施工項目管理基本知識、目標管理、合同管理、資源管理及施工項目實施規劃編制等內容。本教材結合作者多年的工學結合人才培養經驗，將實訓任務與有關理論知識相結合，突出工作過程，融“教、學、做”爲一體。附錄簡單介紹信息管理、風險管理、溝通管理的相關知識和建設工程監理的相關法律法規。
《建築裝飾工程施工項目管理》用鋼筋鐵骨般的邏輯，搭建起裝飾工程的管理框架。作者將五星級酒店大堂的晶鑽馬賽克鋪貼，拆解成"材料損耗率2.3%"的精準控制，卻也不忘提醒項目經理"工人午休時的抱怨比例會發言更反映真相"。那些穿插在技術參數間的真實案例尤其珍貴，比如某劇院項目因忽視3毫米的石膏線膨脹縫，最終引發連鎖反應的完整覆盤報告。 這本書最犀利的洞見在於揭穿了裝飾行業的"表面功夫"幻覺。當分析某辦公樓項目因追求樣板間效果導致後期批量返工時，作者列出的"設計可行性評估六問"清單，把美學追求拽回了工程理性的軌道。書中獨創的"材料到場倒計時預警系統"示意圖，用交通信號燈式的紅黃綠標識，讓看似複雜的多工種配合變得一目瞭然。 難得的是在冷冰冰的進度表之外，作者專門設置了"工人流動率與瓷磚空鼓率相關性研究"這樣的社會學視角章節。當看到勞務隊春節返鄉潮對工程影響的量化分析時，才明白真正優秀的項目管理，既要懂CAD製圖，也要讀得懂人間煙火。
比較規範和全面的指導性資料，適合沒有系統學習過的管理人員。。
建築裝飾既是一門藝術，也是一門技術。它是整個建築工程的重要組成部分。