打通：傳統企業向互聯網+轉型的7個關鍵要素

傳統企業如何實現互聯網轉型可以說是一個巨大的挑戰，在很長一段時間，基於互聯網發展起來的新興企業，讓傳統企業陷入集體焦慮，很多傳統企業甚至無法找到出路，進而開始懷疑自己是否還有未來。如果究其原因，是因爲2015年以前被我稱之爲互聯網1.0時代，其基本特徵是消費互聯網。其時，大多數傳統企業與互聯網的連接是間接而鬆散的，所以傳統企業的確無法找到屬於自己的機會和價值。

小米科技董事長雷軍認爲： 這本書的方法和要素能幫助轉型中的企業打通任督二脈。 美的集團董事長方洪波認爲： 這本書對傳統企業轉型的關鍵問題都進行了清晰的闡述，給企業提供了具有實操性的指導。 新希望六和集團董事長陳春花教授認爲： 傳統企業與互聯網企業發生連接，不是對與錯的問題，而是毋庸置疑必須去做的事情，但如何去做呢？閱讀這本書一定會打通你的認知並帶來實際的行動。

傳統企業向互聯網+轉型確實是一件充滿挑戰的事情，書中提供的一些思路具有一定的啓示性

一本書列舉了很多案例，都是傳統企業轉型的參考，作爲一個企業家應該如何考慮轉型，需要有清晰的頭腦與堅定的決心。轉型一定會痛，但如果不想痛就會走向死亡。另外還有一個觀點來自另外一本書，書中提到，企業自主轉型很難徹底執行，建議成立一個新的公司去變革，這樣的成功率更高。

打通最難的：老闆的意識和魄力；全渠道運營

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雖然不夠深入，但能夠爲傳統企業轉型過程中管理人員思維轉變帶來一些啓發