《案例。》系列（第5輯）
吳曉波主編
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吳曉波主編
中國雖已成爲名副其實的“世界工廠”,但我們卻沒有迎來管理上的重大突破,甚至連“更新”都鮮有,我們更多的是“狂熱的跟從”,我們的競爭力來自於廉價的勞動力和消耗更多的資源,我們被“東芝人”嘲笑是“水果敗子”——連種水果的都不是,因爲我們只知道市場上需要什麼水果,就去包裝販賣什麼。過去,我們常常自豪於用了不到10年時間,就走過了西方發達國家100年的歷程,但我們卻不知道,也是在這樣的過程中,我們忽略了支撐西方現代工業體系最初的管理起源。在高速成長的背後,可能掩藏着某一天忽然來到的破壞性崩潰,而這無疑是我們最不願意看到的。
案例也只能是案例，基本的信息整合，沒有太深入的技術或者專業層面的描述， 當故事看就好
吳曉波的大敗局看完了，可以看《案例。》系列，每一期都有一個特定的主題，這一緝基本上全都是講案例分析。這一緝章節與章節之間沒有找到關聯度，但是分開看，每個章節的案例都很精彩，有分析，有總結，不比看大敗局的時候差，並且通過這些案例的抽絲剝繭可以看出一點吳曉波的寫作思路。不得不說，吳曉波的只是覆蓋面之廣，沒有經濟學基礎的人看他的書一點都不喫力，完全能看懂還能找點樂趣。 本書具體案例太多，就不一一贅述了，可以邊看邊做筆記，整理作者在分析案例的過程中提供的思路和參考方案，對於職場提升也有一定的幫助。 本書分別從跨國併購，海外企業進入中國如何本土化以及還在企業在危機公關處理的方式等都有相應的案例提供。
這一輯專業的詞彙太多了，大段大段的經濟和法律的專業術語，太難啃了！啃的辛苦！
雖然有些時日，但案例是值得借鑑和學習的。歲月如梭，經過時間的洗禮，有的企業已不復存在，有的企業家也成爲了過去式，但他們的經驗與精神正如鮮活的案例展現在面前，值得學習，值得深思。
沒有之前的有趣味性，可能層次達不到，20年前的事還是雲裏霧裏。