聯網力：傳統行業互聯網化轉型的原動力

怎麼評價這本書好呢？一顆星吧！ 觀點太過單一，但是案例十分豐富，所以這本書適合寫論文的人借鑑案例。

期待有2015年之後的信息更新

生態思維需要躍上維度看業務，變線性挺進爲生態構建。實現互聯網化轉型的公司大抵會實現“點—線—面—體”的升維過程。同樣，組織不再是設計的結果，而是演化的產物，其作用發揮不再是“計劃性績效掛帥”，改爲“適應性環境目標牽引”，組織內權力分佈趨向實時、動態，組織整體液態化。所有業務都會是數據型業務，組織運營經過了數據化、數據聯網、智能化的階段，現在正藉助大數據的思想開始大踏步往“智慧化”邁進，未來企業的運營會是基於智慧的運營。最終企業必須重新定義管理的邊界，必須重新定義組織規模的內涵，很多時候，管理不再是企業內部的事情，管理不再是管理者的專屬，管理甚至不再是一項必須要獨立出來的專項職能，需要管理泛化。 互聯網+不是目的，全新的價值創造纔是企業觸網轉型的根本。鏈接爲傳統企業的價值重塑和升維構建了新的場景和舞臺，如何利用好鏈接帶來的價值紅利，如何基於鏈接進行價值重塑，如何藉助互聯網完成產業價值蛻變？這就是本書希望與您一起探討的問題。

雖然淺，但比較全面，是一次梳理。十多個場景，都還有用。我還是覺得傳統產業的互聯網融合空間巨大。要工具，要模式，要運營。

深度不夠，現象級闡述，不過對中國的互聯網企業發展進行了一次梳理……硅谷作者因爲互聯網發源地的原因，對科技將帶來怎樣的未來有更深刻的瞭解，中國的互聯網企業得益於中國巨大的市場，總的來說，整個中國科技企業要走的路還很遠

聯網力高大上的名稱，個人觀點應該就是整合能力，利用互聯網技術進行跨界組合，需求到產品到營銷到服務，聯通人，物，場。