自品牌：個人如何玩轉移動互聯網時代

書還算不錯，在文章最後一段學到的“選擇遠遠大於努力” 很重要。 選擇比努力更重要，真的是這樣的。 比如說你看過去我在百度，一個月也沒有到5萬元，現在我們一天就幹了過去四個月的，我們以前也很勤奮啊。選擇對了，勤奮纔有意義。坦白來講就是過去幹了一年，抵不上我現在幹一天。我過去一本書賣了五年，才賺了10萬塊錢，而且是很暢銷的書。 這是爲什麼？很多時候來講，我認爲互聯網帶來很大的啓發就是什麼是互聯網思維，我認爲一個特別大的問題就是“天道不酬勤”。“一萬小時定律”之類的，不是說它不重要，而是，什麼是最重要的？因爲好多人過去把勤奮當作最重要的事情。前一段時間，幾個大學生也是在這兒，10個人，然後我給他們做分享，講的主題就是“天道不酬勤”。講了半小時後，他們表情都很凝重，聽不懂還是三觀毀了？他們說，金老師，我們剛剛採訪另外一個成功大咖，他的主題叫“天道酬勤”。我把他們的人生觀毀滅了。 爲什麼天道不酬勤，要酬運氣，就是成功有99%的運氣，加1%的汗水，這是雷軍的話。成功有99%的運氣，怎麼找運氣？要把自己當豬，因爲豬啥都不會，但是你要經歷從人到豬的過程，要先做人，先要自己變成“牛”，先做牛然後變成豬。有個詞叫當牛做馬，我要改一下叫當牛做豬。因爲做牛做馬會失敗的，只能靠勤奮。你要先做牛，然後再做豬。豬是什麼呢？自己是豬，這是一個很大的問題，誰會認爲自己是豬？我挺願意自己是豬的，爲什麼呢？自己是豬說明自己很不行，得靠風口。過去還是希望人定勝天，出個書搞定市場，其實沒有那麼簡單，這個世界的成功沒有那麼簡單。

什麼是互聯網的個人品牌？可能正是五六年前的個人lP的變現能力吧！ 我個人以爲個人品牌的打造本質上就是把個人的思維通過知名的個體爲載體，進行變現。當然藉助於的工具，可能是傳統紙媒緩慢的方式，互聯網的特點是快，廣泛，紅或黑的快，出現或消失的都快，最關鍵的還是以個性的持續內容，爲個體互聯網品牌的核心競爭力。 本質們沒變。

看某本大部頭中間換腦子間隙看的，挺適合碎片時間隨便翻翻，不費腦子又能提供一些信息。內容更像人物雜誌合集，狄更斯說：這是最好的時代，這是最壞的時代。在時代風口的他們如此相同，卻又如此不同。 無論你贊同還是不贊同，他們就是時代本身。

這本書花光了我的微信閱讀幣。本能上覺得我想看，但在kindle花18塊不值。感謝微信閱讀有。看下來感覺互聯網自媒體每個人都在做社羣，所謂“同類族羣”，找到黏性高的精準人羣后，用參與感來做產品，最大化客戶產品體驗。這些人都蠻酷的，最酷的是雕爺，各種跨界，各種成功。

不錯不錯，裏面的案例和案例人都是真實可見的，且有極強的探討角度，可以打開思維，尤其現在短視頻爆發的時代，更具品牌創建與維揚價值

不是渠道爲王，不是品牌爲王，而是產品爲王，好產品就是超越用戶期望的口碑產品。產品是1，營銷是0，只要做好這個1，後面的0纔有意義。我們40%的新學員都是老學員介紹來的，魅力人格一定要變成好產品，才能持續。從生意人到產品人，是很多創始人必需的轉型，也是現場反饋最積極的點。

這兩天把《自品牌：個人如何玩轉移動互聯網時代》這本書給看完了，說句實話我認爲這是一本開闊眼界的好書，也像一本人物雜誌。書中提到了人物有 吳曉波、雕爺、羅永浩、王凱、ayawawa、馬佳佳、王瀟、瘦馬、鬼腳七、金錯刀。他們這些人的出現不乏觀點有不統一的地方。 我這裏記下了雕爺說的一段話：真正的管理者，要像鷹一樣。有時候要飛的足夠高，一覽全局；有時要飛的足夠低，一擊即中。優秀的企業家應該在高低之間做好調整。（希望對管理者和即將成爲管理者的有有所幫助） 前進的理由只要一個，後退的理由卻要一百個。許多人整天找一百個理由證明他不是懦夫，卻從不用一個理由證明他是勇士。——李敖。（和曾經的我多麼的相似，之前遇到客戶解決不了，就找各種理由說客戶不行，最後才發現是我不行，客戶沒有認可我，所以沒有購買慾望，你這要用盡方法盡最大努力去做了還不行，那就是真的不行了，如果人家行能談好，你還不能，那還是你不行）。 王凱：創業就是把自己撕碎了揉在醒着的每一分鐘裏。這個世界想變好的話，不能靠暴力和革命，一定是更多的人用溫柔的心態看待和處理問題，它纔會慢慢變好。 瘦馬：我其實晚上會工作到11點，晚上會看會資料和書。早上8點多起來就會規劃今天的工作重點是什麼，要見什麼人，開什麼會，解決什麼問題，我都會列在手機記事錄上。然後晚上就會總結一天自己有哪些進步，我的產品有進步了沒有，檢驗還有什麼問題。 鬼腳七：我覺得自媒體最重要的是真實，我怎麼想的我就怎麼說。我說喜歡美女，我就直接說喜歡美女。反正很真實的東西表達出來，就會有很多人願意看。 我在這本書裏面印象最深的就是鬼腳七和瘦馬了，鬼腳七（前淘寶搜索負責人，真名文德）印象深刻不是因爲他是淘寶前負責人，而是他的一堂課（人生所有經過的路都是必經之路）從一個念頭到付諸行動。行走了2000公里，行走了81天。我認爲他很厲害，他是窮遊身上沒有一分錢，也沒有借用網絡的便利。而是行討，就如唐僧西天取經一樣，餓了就要點喫的，困了就找地方借宿一晚。並非常人所能及。不說走81天，你能連續走一個星期試試。 瘦馬，真名金駿,這個人其實我是第一次聽說，之前也沒有關注過。印象深刻的是他的工作態度。一個非常優秀的人，現任北京雲思想科技有限公司首席執行官，瘦馬工作室總經理，曾任時尚傳媒集團副總裁。我把上面的那段在重複一下。（我其實晚上會工作到11點，晚上會看會資料和書。早上8點多起來就會規劃今天的工作重點是什麼，要見什麼人，開什麼會，解決什麼問題，我都會列在手機記事錄上。然後晚上就會總結一天自己有哪些進步，我的產品有進步了沒有，檢驗還有什麼問題）。 工作態度端正，他會劃重點今天該幹什麼，要見什麼人，開什麼會，解決什麼問題。他會總結今天的進步，檢驗可能還有的問題。沒看這個之前我就不會，我只知道今天工作就是業績，我要想辦法完成，完不成我也沒過總結，我認爲是時機不成熟，成熟了自然就完成了，其實有時候是跟你的努力有關係，你自己就不去爭取，不去拜訪客戶，那就和坐喫等死差不多了。 所以你是自己坐喫等死，還是去爭口饅頭全靠你自己衡量。 希望對你們有幫助

首先這是一本雜誌而非一本書籍，適合碎片化閱讀不適合大段時間閱讀，因爲書籍採用訪談式，各人之間文章思維邏輯並不連貫；其次這本書只是以部分自媒體人對移動互聯網的看法作爲內容，並沒有向書名一樣是介紹移動互聯網玩法，最後通讀本書，我的感覺是自媒體古以有之只是古時候受制於技術和地域的限制，個人的言論以及信息不如藉助互聯網平臺傳播的範圍廣，因此沒有自媒體之說.分享一段文字：在這個世界上總有和我一樣的人，雖然比例不高但架不住人口比例高，假如有一天我做自媒體，我的目的就是找到那些和我一樣的人……

以人爲鏡．以史爲鑑，讀書首先是一種良好習慣培養，其次再是從書中尋找自己需要補充的營養，可以歸爲解惑，也可以是尋找精神的源泉，不要定義每本書對你自己的價值，那會歸於一種固化的認識和總結，個人覺得，追尋自己想要的，用心去讀，讀出精彩，讀出收穫，讀出思想的火花。

這本書中幾個人物的命運，像極了自媒體的風格。來也倏忽，去也無聲。 你來的時候，或許轟轟烈烈，激起一番漣漪。但你走的時候，註定是無聲無息，沒有任何人會牽掛。 自媒體時代，要把自己當個人物，這樣才能打造個人品牌；但也不能太把自己當個人物，你之所以是個人物，是這時代成就了你，不在意時代，就會被拋棄，無聲的拋棄。