案例：聰明人創業爲何容易失敗（第25輯）

當創業不在是爲了創造一家偉大的盈利的企業，而是爲了融資爲了上市爲了變現的時候，創業有沒有泡沫都不重要了，因爲這已經失去了創業的意義了…… 當所有人都想着創業致富，而所有的天使或者風投想把每一個自己投的企業都變成獨角獸，你說沒有泡沫又有誰會信呢？

創業主要還是看人、趨勢和事情。因爲創業實際上還是要靠人，是不是一個執行力很強的人，是不是一個能夠專注把一件事情徹底解決了再做下一件事情，他是不是一個對行業能有更好的判斷，是不是自己親力親爲，而不是在紙上談兵，還有他是不是能夠帶隊伍，在遇到困難的時候，能不能得到員工的支持信任，這些我覺得是最重要的。 另外，還有趨勢。他的成功不是在一個競爭性很強的環境下去搶了別人的，而是能夠發展很快，順勢而爲就能夠找到風口飛起來來，我覺得創業者都是聰明人，聰明人點子很多，點子多了以後就不專注，所以專注特別難能可貴。一個小公司資源有限，如果都不專注，每天想一個新點子，公司什麼都做，什麼都做不成，這個往往是我自己投資的公司裏失敗的最大的因素。

大道至簡。拋棄浮躁，以工匠精神，紮紮實實地創業，打造自己的核心競爭力，是我們這個社會最需要的……

讀了成功勵志大師李開復的這本書感覺他說的是心理話，雖然以前我一直很崇拜他的演說語及勵志的話。一直以爲他們很神聖，只要按照他的思路就會成功。熟不知我現在發現任何勵志大師所講的，雞湯都是有點是傳銷一樣，只是一味的調動你的情緒而已，如果聽多了勵志雞湯就會使人盲目而不是理性的去做事去思考問題。如今李開復能實事求事的用理性的思考去分析自己及如今互聯網趨勢的創業成敗興衰，這本書很是值的讀的。

創業的本質就是你必須有很雄厚的經濟，這個項目失敗了，接着又再去做另一個項目，一直到你成功。歷史都是勝利者說的。你知道馬雲的爸爸是幹什麼的麼，你知道潘石屹的岳父是幹什麼的麼，你知道李嘉誠的他爸是幹什麼的麼，你如果瞭解了，你就覺得他們現在說的一切都TM得那麼假

談不上點評，只能說是學到了的分享給大家！ 想想自己真的具備創業的經驗嗎？嘗試不代表着跟風，有想法不一定全面，瞭解深入一個行業，卻也要從大局上來看這個行業的發展方向，而後對自己做出調整，滿足客戶，並且接地氣服衆。善於思考，善於總結，善於分享！

走馬觀花式的看完了，研究失敗還是非常有意義的。正如馬雲所說研究失敗，湖畔大學的成立就是研究失敗和讓一個企業活得久。創業要有危機感，有選擇的複合趨勢與自己優勢的東西，有正確的創業價值觀，創業的商業本質，不管是產品還是服務，以消費者體驗爲本，減少中間商。以方便給更多的消費者帶來更好的體驗，並不斷改進。

總體上用批判的視覺的點評目前的創業及創業者。挪列的案例很多，引用大佬的話很多，除了Homejoy案例之外，缺乏深度的案例來論證述說的觀點。

在現在大多數年輕人都追求創業的時代，這本書是一本較好的讀物，可以讓這些頭腦發熱、熱血澎湃的年輕人更加冷靜地看待創業的道路，更加平靜地審視自己的能力，也更加客觀地看看自己正在投入的創業前景，當然，都希望所有在創業路上的人能成功！

大量的資金潮水般湧入，我們將首先看到這場創新創業泡沫的壯大。我們將看到陽光下這些泡沫折射出彩虹的瑰麗光芒。但我們已經可以有把握判斷，這就是泡沫。越來越多的互聯網公司不再專注於互聯網本身，他們在兼併、收購，買他們熟悉或不熟悉的業務；越來越多的高科技企業沒有再推出令人眼睛一亮的新發明、新產品，但它們的CEO們卻越來越多地在公衆面前亮相；所謂的創新，越來越同質化，越來越沒有想象力，它們每一個乍看都很美麗，可惜細看都似曾相識。