電商運營之道：策略、方法與實踐

對於當下電商運營模式的瞭解起到了一定的作用，這本書也讓我們更瞭解未來發展趨勢

這本書可作爲入門級的電子商務教材，涵蓋了電子商務的基礎理論知識，很有指導意義

如今再來看，電商運營確實包含了太多要歸類的東西。現今的電商運營必須有一個整體的統籌觀，自身所要具備的技能也越來越廣泛，如管理類、數據分析類、視覺設計類、網絡營銷類、零售、心理學、品牌學等，要掌握的知識確實太多了，所以並不是每個人都適合做電商運營，同時電商運營也有層級之分。 有一條定律：如果做一件事，沒有達到極限，不會起到任何的營銷效果。所以，做新媒體營銷時，如果沒有集中資源找準關鍵點發力，而是一開始玩微信、微博營銷就玩矩陣模式，就很可能浪費資源，達不到預期的效果。只有把資源集中到關鍵點上，纔會達到核裂變的效果。 所以先在一個方向上認真做好一個微博號、一個微信號，等到粉絲累積到一定量時，自然引起質變。 如果你用心認真地去做一件事情，並堅持不懈地朝一個方向前進，是不可能不成功的——送給所有的電商人，尤其是電商運營人員。

昨晚參加朋友公司的年會，開席老闆致辭，瞭解了另外一種傳統貿易結合電商企業的文化，頗爲感動，傳統貿易與新電商相輔相成，資源互補，各部門協調配合，領導注重實業，從開發，採購，檢測，文案，運營，業務，推廣，貨運，售後，各部門各司其職，環環相扣，公司業績穩步增長，我想是書中所論部分經營之道的實際的效用。

團隊作爲一個整體，需要的是整體的綜合能力。不管一個人的能力有多強，如果個人能力沒有充分融入團隊中，到了一定階段必定會給整個團隊帶來致命打擊。資源共享作爲團隊工作中不可缺少的一部分，可以很好地評估團隊的凝聚力和團隊的協作能力，也是一個團隊能力的客觀體現。因此，提高團隊的資源共享度是可以讓團隊健康與穩定發展的基礎。 太淺顯適合粗讀！

非常適合我們當前情況的電商運營書，大家認真讀下，後期我們將組織大家相互講學

這本書的內容如此細膩而豐富，涉及人才、運營策略、解決方法、案例陳列，並道出了案例裏面的關鍵節點。這對互聯網人士、即將進入電商的傳統行業，都具有指導意義。正如本書前言所說的，這是一本電商的運營指南，適合所有的電商從業人員閱讀，也適合打算進入或打算在電商行業創業的讀者朋友閱讀。通過這本書，讀者可以更爲全面地瞭解電商運營的整體流程和方法，以達到提升綜合電商運營能力的目標。這本書讓我聯想到“互聯網+”這個名詞，而當電商再也不陌生的時候，它也成爲不可缺少的經濟領域之一。我們需要考慮更多的是如何去運營，或者說精細運營。而本書卻富含這個領域的精髓。每一章不能說可以提升你多少能力，但卻可以幫助你少走彎路。至少這個領域已出現的不少失敗案例，或者已經產生不錯成果的案例，本書都非常詳細地有所涉及。

最近剛好想學習電商，此書也分析的比較詳細，電商一個人難以搞定所有的事，涉及到的東西實在太多，團隊精神太重要了。

看過的最差的一本電商實操的書，大部分內容飄在空中，很多根本不是電商的內容，爲了拼湊概念，字數費盡心思，建議不要大家不要浪費時間！

本書寫的通俗易懂，很好的給一些電商從業者提供了新的思路，對於電商從事新人應該品讀！