組織部長3

看之前你得先來兩杯，不然容易讓那套“德.能.勤.績”給弄迷糊。大木同志趴在組織部門檻上瞅了三十年。賈士貞（假是真）那點事兒，我們只能當小說看。 組織部那地界，是“人間太空”。他們恭儉有禮，說話字正腔圓，模子底下卻是“不能說的祕密”。書裏說得好，“不知道的不打聽，知道的不外傳”——這不是紀律，這是保命口訣。核心就一條：“誰權力大，誰就是專家”。領導說你會寫材料，你蹲茅坑都能寫出花來；領導說你不行，你就是莎士比亞轉世，那也是材料不過關。這叫什麼？這叫“說你行你就行”。 賈士貞這小子，愣頭青似的想搞什麼“公開考試”，他這不是破壞生態嘛！動了多少人的奶酪盤子。書裏那點改革，看着像那麼回事，可總讓我想起公園裏耍的大刀，呼呼生風，但真碰上硬茬兒（比如哪個領導的侄子），刀鋒立馬就得拐彎。 什麼叫“從制度上改變”？說白了，就是跟千年老痰盂講衛生，勁兒使大了，痰盂怕是要碎；勁兒小了，嘿，跟沒動一樣。 書中最絕的是琢磨人：心裏那算盤打得，隔着肚皮都能聽見響兒。 在這裏，真誠是種工傷，老實是種缺陷。你想“心底無私天地寬”？不好意思，這兒是按資排輩。“好話多說，壞話少說”，翻譯過來就是：真話別說。 “逼人的真誠和溫吞的虛僞，我選擇後者” 。賈士貞們的痛苦，就在於他們選了，又沒全選，心裏還留着點火星子。 書它教你“爲官之道，貴在用忍”，又告訴你“發展纔是硬道理”。這就叫傳統智慧，深不見底，渾水纔好摸魚。只是不知道，這水還要渾多少年。 此小說的結局賈士貞（假是真）的生死做了開放性處理……

不敢相信作者的自我介紹，還是省級機關的處長，這都寫的啥？完全是自己意淫，無深度，也無娛樂性，太差了！

賈士貞頂着人的阻力，大刀闊斧進行幹部選拔改革導致被車撞，醒來後清晰記得那首詩： 手把青秧插滿田，低頭便見水中天；心底清淨方爲道，退步原來是向前。 ——這或許就是這本書最終要表達的精神。

小說寫的一廂情願，正如賈士貞一樣，把理想照進現實，在系統內是很難的，如果每個人都按自己的意願做，事情只會更糟，這是個漫長的過程，只有無差別監督纔能有效的改變。

這是本好書，能出版也很不容易，說了很多實話

沒有正式做出決議，那都僅僅是吹吹風而已。所以，他也不便多說什麼，一心就想聽聽另一方面的錢部長要對他說些什麼。 　　賈士貞已經記不清自己是怎樣結束這段不着邊際的通話的，甚至還來不及琢磨常書記的意圖，便撥通了錢部長的電話。

書很一般，甚至結構、邏輯、情節、細節、文采等都不怎樣，但難能可貴的是敢於觸及一個核心內容：政治體制改革，而官員的選拔制度又是政治體制中的核心！官員的選拔問題，因爲受到權力、利益、關係、感情、形勢……等諸多因素的影響和制約，自古以來就沒有很好的解決之道，古今中外皆是基本如此。隋唐以前的政治都是貴族政治，高門世家把持一切，但也在摸索一些選拔官員的新方式，比如漢代開始的察舉孝廉制，曹魏開始的九品中正制，不過都只是點綴，沒有改變貴族政治的本質。隨着隋唐開始的科舉制的興起，貴族政治逐漸發展爲精英政治，普通百姓出身的精英們纔有機會參與治國理政，到明清達到高峰。這種選官方式持續了一千三百年，隨着它逐漸走向繁盛和僵化，最終也退出歷史舞臺，但還是留下了長長的背影，或多或少的還影響着當今的官員選拔制度。 其實無論現今國內的官員選拔方式，還是西方的競選方式，都存在各自的優劣。本書中的組織部長賈士貞，勇於在官員選拔制度上改革，突破藩籬，算是少有的敢於作爲的好官員了，其中的層層阻力難以想象。 政治體制改革包含的內容不少，其中還有特別重要的一個環節，對官員的監督和制約機制，我認爲它比官員選拔制度更重要！如果有完善的機制起到監督制約的作用，在任的官員就不能輕舉妄爲，不合格的官員被及時發現並處置，這纔是真正的把權力關進制度的籠子。希望離這一天越來越近……

西方政治和民主是好還是怎樣？現在已經很清楚。從書中對西方的認識和觀點可以看出，作者並沒有去過美國，對美國的政治和民主，只是有一些不知從何而來的膚淺認識，就奉爲神明，在書中無比推崇，選舉出來的都是好人，領導提拔的都是小人。政治是複雜的，作者對政治的瞭解甚是簡單。此書敗筆太多，俗套太多，思想以西方爲神明，出版社能出版，說明也頗爲贊同，可見被西方思想荼毒之深。

文風是一般，矯揉造作不真實，故事離奇失真、也不現實殘酷。唯獨可取的是描寫幹部人事制度改革，這個話題有生命，但描寫的一般。

主題還是可以的，給大家呈現一箇中國夢，理想國。 只是到最後明顯有點爛尾，又是死而復生，又是捨生取義，不至於用自己的生命換一屆鄉長的選舉，過於理想主義了。