O2O覆盤：10大企業O2O模式與操盤方法解密
歐陽日輝等著
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歐陽日輝等著
經過幾年的"野蠻"式發展，中國很多O2O企業都遭遇了發展瓶頸，大多數希望通過O2O來實現互聯網轉型的企業步履維艱。億邦動力作爲國內權威的電商門戶，在O2O領域有着深厚的積澱，從行業和企業兩個維度對中國的O2O現狀有着深入且全面的認識、理解，深諳企業當下面臨的難題。榜樣是最好的老師，爲了幫助廣大企業突破O2O的瓶頸和困局，億邦動力決定挖掘和總結成功企業的O2O實踐經驗，以供借鑑。他們精心挑選了目前對O2O需求最爲廣泛且發展相對成熟的近10個行業的10家模範企業，並進行了專門走訪和深入調研。他們帶着對行業的認知和企業的共性問題，深入到這些企業內部，直接與企業的O2O操盤團隊面對面交流，抽絲剝繭，層層深入，用專業的"覆盤"方法，從思想、觀點、戰略、戰術、流程、方法等多個維度對企業的O2O實踐進行了系統性整理和回顧，從而著成本書。本書不僅能讓我們瞭解這些企業在O2O實踐中爲什麼會成功，還能讓我們知道他們一步步是如何做的，實踐指導意義極強。覆盤過程中，本書將重心放在了這些企業的O2O模式和具體的操盤方法上，在系統、全面回溯這些企業是如何做的同時，也對這些企業所在行業的O2O痛點和實踐方法進行了總結，由具體到抽象，能夠引發更多的思考。
更像是一份概括性報告，淺嘗輒止
書中對於o2o企業的基本領域都有簡單的介紹，由於時間的侷限性，本書很多的觀點在當下看來已經落後於互聯網潮流。本書的寫作風格略顯枯燥，有種看論文的感覺，讀着挺費精神的。不過無論怎樣，本書對於研究o2o模式有一定的借鑑意義和參考價值，還是值得瀏覽一遍的！
看了一章半證明這不是我的菜，第一，這種寫作風格不喜歡；第二，這本書名字叫10大創業歷程更合適；第三，文章表述官話，分析層次太淺。所以說我不太推薦這本書。
看完能對O2O的操作有個輪廓瞭解！細節上的東西還有很多值得探討！包括門店向消費者配送的具體操作：如何向員工提成？如何向消費者收費等！
不建議看，數據不嚴謹 分析也僅限於表面。
我只看了第一章，太虛了，沒有一點實質的對於o2o的結構。
雖然不曾接觸，但也算是一種知識收入，受教了
通過案例來讓我們對O2O模式進行系統性的梳理，很棒！