移動社交電商：電子商務的下一個風口

已經落伍，書中很多觀點都已爛，卻並沒有提出關於發展如何社交電商的合理建議。甚至在導流，獲取用戶，以及商業模式等方面，在目前看來已經不適用。

一直重複移動電源的重要性，也不斷推舉一些較成功的依靠移動電源獲得成功的案例，但是個人感覺全書都只是在強調概念而已

除了案例章節略顯單薄，其他章節對於理解社交電商還是有一定啓示的，可泛讀。

社交電商的本質是什麼呢？那就是通過社交工具，與消費者建立長期的、穩定的交易關係。

前面還可以，後面就是亂炒！有營養的思考就2章，其他不看也罷！

“社交電商”的概念，不只是說一種商業模式，更是一種新社交方式。人與人之間，特別讓陌生人之間，建立起新的連絡關係和羣屬關係。在相互信任的關係網中，交易、交流、交往都能特別高效。未來的工作方式、上學方式、就醫方式、消費方式、考試方式、招聘方式、娛樂方式、相親方式……一切生活方式，都會因更新的社交方式的改變而改變，這些改變還會是顛覆性的。

電子商務發展將近二十年，單純的商品購買逐漸被打上了傳統的標籤。阿里的B2B、B2C、C2C平臺和京東的自營+自建倉儲把傳統電商的蛋糕切的所剩無幾。越來越多的企業開始尋找突破口，社交電商是一個不錯的嘗試，尤其是95、00後逐漸成爲消費的主力軍，這個羣體更開放、更有個性、更樂於分享。這幾年一直提的新零售，應該也會涉及社交元素。

社交電商是否會是未來新的電商新模式我持懷疑態度，對移動電商的未來我是比較看好的，至於具體形態會是社交電商呢還是其它這個不好說。

很慶幸能及時看到這本書，一直在研究移動互聯網時代的電商形態，以前覺得是淘寶的手機端就是移動互聯網的電商，其實不然，本書給出了非常棒的解釋，未來是店商，電商，移動社交電商三足鼎立的時代

移動社交電商，是繼淘寶、京東之後的第三種電商形態，是共享經濟時代電商發展的必然產物。 移動社交電商，不僅僅是移動化的電商，更核心的是裏面擁有了人與社交。人與人通過移動互聯網擁有了更方便快捷的社交，社交通過互聯網將人們的關係鏈進行了無限的放大，口碑和分享就像空氣一樣在移動互聯網上無處不在。商家通過這些移動互聯帶來的新優勢，可以更好地連接、培育、服務用戶。讓商業的效率在數字化運營後得以極大的提升，讓服務更加全面且及時彌補了原來傳統業態時空上的缺陷，讓人們享受到了更多的差異化體驗。 企業的競爭正全面從供應鏈的競爭走向需求鏈的競爭。對B2C的企業來說，就是走進消費過程，走進用戶的生活方式，構建企業與用戶之間的社交關係。在此基礎上，調動企業的資源、人才、關係、知識和條件，爲用戶貢獻價值。通過移動社交模式，深化與顧客的一體化關係，從而讓銷售變成自然而然的結果。絕大多數企業都可以像小米一樣，用移動社交電商重建與顧客的關係、重構行業格局。