
夏妍娜 趙勝
2012年,美國提出“工業互聯網”,2013年,德國提出“工業4.0”,兩大製造強國開始了無聲的角力賽。而中國也緊隨其後,於2015年推出“中國製造2025”。第四次工業革命的本質是全球新工業革命的標準之爭,更是美國、德國之爭,而中國是德國標準的追隨者。當然,中國的雄心絕不限於此,中國一直在尋找機會,以期實現“彎道超車”。
中國製造2025:產業互聯網開啓新工業革命 “互聯網+製造”已被視爲釋放中國工業新紅利的風口,製造大國的發展動力不再單純地依賴土地、人力等資源要素,而更多地在於依靠信息技術、智能硬件進行創新驅動。 生產設備均物物相聯,自動運行,工廠的生產組織調度,原材料供應都可通過智能物流、智能生產管理來控制。 工業生產將由集中式控制向分散式增強型控制的基本模式轉變。 工廠能夠通過互聯網技術遠程支持、維護、運營、管理產品的生命週期,爲客戶提供一整套解決方案,形成製造與服務相融合的服務型製造模式,構建“互聯網+製造”全產業鏈的新路徑。 “過去20年是消費互聯網的‘黃金20年’,未來30年是產業互聯網的‘關鍵30年’。” 強調製造業在中國經濟中的基礎作用,認真謀劃如何從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動,以及如何將製造大國升級爲製造強國。 但是今天,美國軍隊可以不用從美國製造商那裏訂購急需的配件了,大型航母可以通過海水處理和廢水脫鹽手段來提取所有的化學和金屬元素,然後將它們輸入到特殊的3D打印機,就可以現場即時生產導彈、飛機、步槍,甚至可以更換皮膚和製造食物。曾經是科學家想象的未來場景,已經成爲現實,未來已來! 2015年5月,國務院正式頒佈了《中國製造2025》戰略規劃綱要,這一份十年規劃成爲了我國由製造大國向製造強國轉型的頂層設計和路徑選擇。 第一次工業革命誕生於英國,英國因此成爲“日不落”帝國;第二次和第三次工業革命都誕生於美國,美國由此開啓百年巔峯之路。 未來十年,中國經濟發展的重點和抓手在於“互聯網+雙創+中國製造2025”,即從“要素驅動”向“創新驅動”轉型,從“人口紅利”向“技術紅利”轉型。 2C領域投資比重逐漸下降,而2B領域投資比重持續增長。互聯網時代開始從“小C時代”逐步過渡到“大B時代”,新一輪產業互聯網將開啓數十萬億的市場。 我們要以“全球視野–產業研究–最佳實踐–資本加速”爲鏈條,佈道和佈局產業互聯網;推進中央政府、地方政府、資本、企業四輪驅動,緊跟前沿技術趨勢;加快設立智能製造產業基金,挖掘製造新藍海,促進產業再升級。 在我的研究體系中,我將人類社會5000年的發展歷程分爲三個時代:農業時代、工業時代和互聯網時代。 在過去的230年裏,這個世界一共發生了四次科技或工業革命:· 第一次工業革命始於1784年,以英國瓦特發明蒸汽機爲標誌;· 第二次工業革命始於1870年,以美國辛辛那提電力的投入使用爲標誌;· 第三次工業革命始於1969年,以美國硅谷第一臺可編程計算機的誕生爲標誌; 第四次工業革命始於2013年,以德國漢諾威基於信息物理融合系統(CPS)的智能製造誕生爲標誌。 中國政府提出以要素驅動(人口紅利)的“舊經濟”增長模式轉向創新驅動(技術紅利)的“新經濟”增長模式。“新經濟”的基礎設施是“物聯網、大數據、雲計算”,核心手段是“供給側改革”。 在未來,拼的不是你的基因和資源,而是你擁抱變化的能力。 美國科幻小說家威廉·吉布森曾說,“未來早已到來,只是分佈尚不均勻”。
中國製造2025》明確了9項戰略任務和重點:一是提高國家制造業創新能力;二是推進信息化與工業化深度融合;三是強化工業基礎能力;四是加強質量和品牌建設;五是全面推行綠色製造;六是大力推動重點領域突破發展,聚焦十大重點領域;七是深入推進製造業結構調整;八是積極發展服務型製造和生產型服務業;九是提高製造業國際化發展水平。
互聯網+製造將改變產業的組織方式,改變傳統的生產方式,改變企業經營的商業模式,加速形成新的企業和用戶關係。
未來只有兩種企業,互聯網企業和互聯網化的傳統企業。 “互聯網+”是互聯網與傳統行業相融合的模式。“互聯網+”的本質是對傳統行業進行智能化、數據化、信息化的革新,動力是進行新基礎設施的建設,意義是促進互聯網和各個行業的融合。 中國有三大產業:第一產業農業、第二產業工業和第三產業服務業。它們分別與“互聯網+”組成了農業互聯網、產業互聯網和消費互聯網 “過去20年是消費互聯網的‘黃金20年’,未來30年是產業互聯網的‘關鍵30年’。 產品的賣出只是銷售的第一步,工廠能夠通過互聯網技術遠程支持、維護、運營、管理產品的生命週期,爲客戶提供一整套解決方案,形成製造與服務相融合的服務型製造模式,構建“互聯網+製造”全產業鏈的新路徑。 智能製造是核心 第四次工業革命的九大技術支柱包括工業物聯網、雲計算、工業大數據、工業機器人、3D打印、知識工作自動化、工業網絡安全、虛擬現實和人工智能。 其中,工業物聯網、雲計算和工業大數據是互聯網時代的三大底層基礎設施。
德國工業4.0,美國工業互聯網,中國製造2025;企業大浪淘沙,競相轉型升級;個人焦慮自危,怕被甩在在身後……這種隱性緊迫感已不僅僅是社會問題了。在這驚濤駭浪中,希望能修得“任爾東西南北風,咬定青山不放鬆”的堅韌、沉穩與淡然吧。
平路好走,但走着走着就沒了出路,誰先邁上坎,誰就佔了先機,很多個先機成就了不可逆的大變革,趕馬車的得慢慢學會燒鍋爐,生在變革的時代,預見未來,不如創造未來。
好比你想知道產業是怎樣發展模式,有哪些關鍵性技術行業應用,前後對比怎樣,但書裏就只會說產業互聯網好啊,將來肯定會普及,德國美國在發展中國有計劃了,主要是在各個機器設備上裝傳感器然後通過物聯網雲計算這些聯繫起來,然後就沒有然後了。
全書前半部分用大篇幅的文字地描述了中國、德國、美國三個主要國家在第四次工業革命的戰略。德國是傳統制造業強國,從工廠智能化爲入口,偏向硬件智能化。美國是互聯網強國,從信息智能化爲入口,偏向軟件智能化。而中國呢,互聯網的發展迅猛,但同時中國雖是製造業大國工業基礎卻仍相對落後和已經面臨的人口老齡化勞動力下降的現實,所以我們國家根據實際情況提出“中國製造2025”,跟隨德國的腳步,以期實現從工業2.0和工業3.0串聯到工業4.0的工業智能化。各地政府積極響應政策,而衆多製造業大廠諸如美的、海爾、海立、瀋陽機牀、青島紅領等已經提前佈局。BAT爲代表的互聯網企業和以華爲、京東方、科大訊飛爲代表的技術型企業都已經實施智能化戰略。我們仍處於黎明時分,現在行動爲時未晚。(機器人超越人類一說,也不可不擔憂。因爲國家之間的競爭,人工智能不可避免將朝着強人工智能方向進發,屆時需要我們重新審視與機器人之間的關係,當然這個時間還未到,也許可能大概應該在這個世紀中葉左右。)
一切的行爲都是爲了服務於人類發展,對於消費互聯轉型至產業互聯而言,更多的是解放生產力的同時提高生產效率和精細工業化的“標準流程”;對於2025的中國而言,是迫切的,人口老齡化是我們對於工業及其他領域的發展需要採取更爲優化的解決方案;而對於智能化的開發需要適度,爲人類服務需要節制,不可盲目開發,我們是重要記得這一切的行爲是爲了誰?
D打印堪稱一項顛覆性的技術,它實際上是從生產材料的角度來定義的。從製造方式來說,在農業時代,鑄、鍛、焊在製造過程中重量基本不變,屬於“等材製造”,已有3000年曆史;進入工業時代,隨着電動機發明,車、銑、刨、磨機牀出現,機器根據模具將原材料的多餘部分切削去除,從而達到設計形狀,稱爲“減材製造”,這已有300年曆史;而以3D打印爲代表的“增材製造”在1984年被提出,1986年實現樣機,到現在不過30年時間,是極有前景的製造技術。 增材製造是採用材料逐漸累加的方法制造實體零件的技術,是一種“自下而上”的製造方法,其不需要傳統的刀具、夾具以及多道加工工序,在一臺設備上可快速精密地製造出任意複雜形狀的零件,從而實現了零件“自由製造”,解決了許多複雜結構零件的成形,並大大減少了加工工序,縮短了加工週期,而且產品結構越複雜,其製造速度的作用就越顯著。李克強總理在2015年8月的國務院“3D打印專題講座”中就提到:“‘增材’的理念非常符合我國的國情需要。我國的自然稟賦並不佔優勢,人均資源佔有量在很多方面都低於世界平均水平,‘增材’的方式可能會對我國發展方式帶來顛覆性的重大轉變。” 我們可以看到,3D打印已經打破了傳統的工業生產方式,越來越成爲未來技術發展的新銳力量。因爲通過傳統制造方式生產的產品,一般具有一定的剛性需求,但在創意和設計上卻未必能夠迎合用戶的喜好。用戶能接受,是因爲沒有其他選擇。 解決傳統制造業這些痼疾的最好方式,就是建立以大數據爲支撐的設計師平臺,結合3D打印“個性化定製”的優點,打造出遍佈世界各地的分佈式製造點。在分佈式製造的基礎上,產品生產的單位時間消耗變得無足輕重,1萬個分佈式製造點生產出單個成品,與1萬個成品在1個加工廠製造,其產能是一樣的。