
趙曉萌 寇尚偉
從上述方面來看,作爲國內第一本系統介紹農業互聯網的書籍,本書的意義不僅在於開創性地展現了“農業互聯網”的最新切面和未來,更在於能夠吸引更多的人關注“農業互聯網”,特別是資本、市場和創業者(新農人)開始關注並且投身這個領域。隨着越來越多的資本和人力資本進入這個領域,其前景毫無疑問是非常值得期待的。
書一般般,很淺顯,適合初學者,但很多套路只能借鑑無法直接學習的,方法太老了,並且一些觀點已經不適合當前情況。正好要做地方特產和微商體系,有些觀點不謀而合。
對於農業有較深入的分析,也對農業、農資、農產、生鮮的標準化、互聯網連接進行了分析。對於我這樣的小白可以說做了初步的掃盲增強了對農業產業的理解。值得學習。
這本書對我來講收穫挺大,算是一個掃盲的書。對於農業互聯網現狀有比較清晰的描述,結合案例介紹了各種模式,總體上收穫良多
追本溯源看生鮮,本書算是挺全面,但是不夠深入。
掃盲看的,裏面很多案例企業不靠譜,長遠不了,時隔幾年,現在應該沒了吧。
這是一本互聯網+農業專業書,能幫助讀者擴大行業視野,有指導作用。這也是我讀的第一本農業書籍,這本書對我來說近乎都是新的訊息,這也再次提醒了自己,我專業的匱乏。 一、整理部分知識點 ☞農業互聯網有幾個關鍵節點:產品、渠道、物流 ☞互聯網核心思想:去中間化 去中間化的三大好處:讓利於農民、農資企業;結構化生產;降低損耗 ☞農資電商模塊:農藥、化肥、農機具、種子 ☞客戶需求痛點:速度、便利性、體驗 ☞特色農產品難走出去,難盈利因素:信息、物理、渠道鏈過長等。 ☞中國農村經濟痛點:資金短缺 ☞農業消費痛點:食品安全 ☞農產品電商三座山:標準化、食品安全、物流 標準化包括:生產標準化、採購標準化、包裝標準化、物流標準化、服務標準化 生產標準化:①有標準可依②種養標準化③產地環境標準化④生產過程標準化⑤嚴控質量檢測和產品認證 ☞農產品損耗四環節:田間損耗、儲運損耗、加工損耗、運營損耗 ☞傳統農產品流通渠道存在的問題及痛點 生產者→農產品經濟人→批發市場→超市供應商→超市→消費者 ①最終價格過高,因供應鏈鏈條長,環節多,每環節都需加價(成本+目標利潤) ②損耗,也導致流通成本較高 ③信息不對稱。環節多,生產環節分散,導致難監管,進而會出現食品安全問題,例如三聚氰胺事件。 ☞土地流轉:能增加單個農民的種植面積,實現規模經濟效益。 ☞農超 農超模式:農戶+合作社+超市 我國實施農超對接的難點:①對接主體不對等。②冷鏈體系不健全。③產品標準化程度不高④合作形式:如何從交易到交易關係⑤稅收制度阻礙農超對接 ☞電商特點:透明化 ☞影響農產品價格因素:①生產成本(種養和包裝、物流運輸、渠道、庫存、稅金、營銷費用)②供求關係③競爭環境④國家政策 ☞農資流通環節 廠家→經銷商→零售商→農戶 ☞農藥和化肥具有一定危險的特殊商品。農藥和其他產品混裝,有可能造成泄露污染;化肥遇到高溫或火源,則可能爆炸。 ☞大戶要擴大租地,購買農具,這些需大量資金投入。大戶更看重電商是否能提供賒銷,從而緩解資金壓力 ☞互聯網+ 解決方案:走進顧客的價值鏈,深化與顧客關係,從交易走向交易關係 二、案例 ☞生鮮電商:樓口(微倉儲、急速達),本來生活網,沱沱工社,菜籃網,廚易時代 ☞農資電商:農一網、雲農場、農醫生、田田圈、農商1號、微農商、植品彙、淘寶農資頻道、京東農資頻道 ☞行業領軍 雞蛋行業:德青源 農藥行業:拓普信 化肥行業:金正大 土地流轉:土流網 ☞人物:山藥哥趙作霖,張大發賣櫻桃,每時茶秦海,土豆姐姐馮小燕,新農人杜千里,王永慶賣大米 ☞生鮮成功的品類:褚橙、柳桃、潘蘋果、五常大米、太行山羊肉、陽澄湖大閘蟹、美國車厘子、佳沛奇異果
有沒有同仁想做生態農業的,我們共同來發展,我有一個好的計劃,想找同甘共苦的人來做
農業互聯網:產業互聯網的最後一片藍海 趙曉萌 寇尚偉 點評:★★★ 本書從各個維度介紹了互聯網+農業,使我建立起互聯網農業的整體拼圖。 書中對農資,農產品貿易着力較多,也有較深的理解,對於我這樣的外行是很不錯的普及型讀物,比看零散的文章效率明顯更高。 書中給出新農人,新農商的很多典型代表,這些實戰案例可以使我後續持續跟蹤和研究。 案例看得多了有個疑問,做成一件事僅僅如書中所說的複雜度麼,聽起來很多做成的人也並沒有做什麼特別的事情。不過這個問題恐怕是沒有答案的,小馬過河,只有幹了才能知道。 這種書的時效性太強,這本書基本寫到2014年,但是行業變化實在太快,當2017年再來看的時候,就有些認知是落後的,有些案例是過時的了。
如果說互聯網正在改變我們身邊的一切,那麼,10萬億規模的整個大農業將因互聯網而迎來一場影響深遠的變革。整個農業產業鏈的產值幾乎佔據了中國社會消費品零售總額的一半,如此巨大的市場,通過互聯網渠道流通的份額卻不足4%,這將爲我們提供足夠大的想象空間。 像許多行業的互聯網化一樣,農業互聯網順理成章地從B2C電商開始,於是我們經歷了生鮮電商元年2015年。不過,真正令我們興奮和充滿希冀的,並非僅僅是流通端的改變,而是我們發現,互聯網對農業的影響正在由流通端,向上遊延伸,一點一點由表及裏、逐步深入,直達上游的生產端,互聯網正悄然改變着整個行業的組織和流通效率,這體現在物聯網提升生產效率,B2B電商提升流通效率,越來越多的新農人在提升人力資本和生產率。可以說,互聯網不僅僅改變着農業的“流通端”,也在改變着其“供給側”。 互聯網爲農業這一古老的產業帶來生產的智能化、信息的透明化、交易的在線化、產地的品牌化等一系列變化,毫無疑問農業互聯網將成爲產業互聯網時代的新藍海,也可能是一片。 互聯網究竟在怎樣改變着農業,未來的農業將是什麼樣的?帶着這樣的問題,我們走訪了新希望、大北農、沱沱工社、本來生活網等涉農企業和衆多“新農人”。本書凝聚了我們對這一問題的全方位思考,我們也期待更多的新農人跟我們一道去探索和驗證。
新農人與傳統農人是相對的概念,新農人代表那些爲了創業理想和產業夢想而投身到泛農行業中的從業者,新農人歸真於農民,根植於農村,成功於農業。