電商那些事兒

剖析了企業發展、成長過程中的各種問題，這種情況不僅互聯網企業，傳統企業也有，雖然不是很深透，但是對企業經營者還是有警示作用！

看完之後心情複雜，每個人要扮演好自己的角色都不容易。

總體不錯，值得閱讀。 情節很現實，主要從HR視角來描述了電商企業愛莉絲的興衰史。有點像紀實文學。原型應該是廣州夢芭莎。 適合電商從業者、創業者和職場人瞭解企業發展歷程、職場人情、以及2006-2015電商行業的一些變化情況等。 想要了解電商運營底層邏輯和操作技術等的就人不用看了。 以下一些文中亮點句子摘抄： “把別人推下懸崖，你也就站在了懸崖邊上。” 打工者說白了都是看在錢的份上去做一份工作，但如果眼睛只盯着錢，不能與企業同分擔共成長，這樣的打工者，還是讓其儘早離開爲好。 當一個企業發展良性時，一切管理上的不足及漏洞都可以被上升的數字掩蓋起來，當一個企業遇到發展瓶頸時，一切管理上的不足及漏洞都被暴露出來了。所以，真正檢驗一個管理者能力的，既要有爲高速發展中的企業錦上添花的技巧，也要有爲企業遇到因難與瓶頸時雪中送炭及化解危機的有效手段。

其實書名更應該叫企業管理那些事！以一個故事展開，用很多事例都總結了企業管理之道！非常受教！

雖然事件剖析的很淺 但可讀性不錯，典型風口上的企業極速巔峯再極速滑落

很認真的看完本書，故事裏每個場景都浮現在眼前，像是放電影一樣，創業之艱難，公司經營發生的事情也有些相似之處，試水試錯的成本太高可能源於創始團隊基因不足，權利過度集中，過程中感受特別深刻，深感企業文化，規章制度的重要性，用人之道，因才定崗也非容易事，至少能讓我們在以後公司經營總吸取教訓和經驗，感謝田總分享這麼好的著作！

關於電商的書籍非常少，根據書裏的內容可以推測出小說裏的原型是夢芭莎。 這篇小說可以說從一名行政高管的角度真實地記錄了夢芭莎一路走來的各種事情。 從外界輿論上來講，夢芭莎的發展速度還是比較快的，而且他的影響力也是十分巨大。但是從內部行政高管的角度來講問題重重。我們不能否認這本書的作者也是從內部爭鬥中排擠出去的，所以有一定的怨言。但是這裏面暴露出來的管理問題，人才選拔問題，也是，非常清晰，以及嚴重的。 建議所有的從事電商行業的管理人都應該看看此書。看看一個內部高管人士如何評價自己從事了三四年年公司的。他們內心真實的想法是什麼，公司可以說所有的決定權全在這些內部高管裏，他們對公司意見這麼大，有這麼多怨言，最終夢芭莎被衣路集團收購，也就可以理解了。 看完這本書，對我感觸還是很比較大。建議大家都去看看。

所謂跳槽——不就是從一個自認爲無法忍受的企業裏逃離，跳進另一個企業去忍受同樣無法忍受，但看在錢的份上又必須忍受的循環。

這書講一個服裝電商的興衰史。 管理，員工/股東互鬥講的多。 電商的東西其實沒多少。 當小說聽吧，營養不多。

真正檢驗一個管理者能力的，既要有爲高速發展中的企業錦上添花的技巧，也要有爲企業遇到因難與瓶頸時雪中送炭及化解危機的有效手段。