新醫改了，藥店就要這樣開：九州通醫藥集團董事長劉寶林作序推薦
尚鋒
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尚鋒
本書站在市場需求的角度，通過對藥店定位的思考，營銷與促銷攻略的操作步驟，藥店內部管理，會員管理等幾個方面的詳細敘述，探討中小型藥店如何確定未來方向；如何立足於自身現有優勢，分析或挖掘市場生態和需求；如何在競爭激烈的市場狀況下，謀求突破和實現穩步增長。?大健康之路怎麼走?做有創意的促銷?節假日如何做促銷?如何進行終端攔截和替換?關聯銷售怎麼做?讓會員卡動起來?七招提升客流量?藥食同源產品的藥店營銷技巧?考覈店員的三個方法
個性與共性問題： 1.所有的消費者都是客戶，但是在醫藥行業他們叫患者，稱呼不同反映的是目標問題，把病人叫患者-目標是需求；把病人叫客戶-目標是人民幣； 2.生意就是滿足需求就是目標，可惜本書都是客戶。 3.一個患者的心得＞一本書
大體上看了一下，簡要是說要做富人生意不能做基藥；以大健康爲包裝賣保健品；要精細化有智慧的管理；
看了下出版日期，2014年的，太久遠了，這類書籍是有時效性的，放在現在很多內容都跟不上時代了，適合行業考古，對現今的來說參考價值不大
失望，寫書的人，傳統思維過重，前瞻性東西太少，是不是對顧客還不太瞭解？