
唐道明
訂單驅動着企業運轉。按照訂單的流程,我們將所有的經營管理過程分成三個階段,即“獲取訂單——滿足訂單——擴大訂單”,本書將以這三個環節爲主線,從“困惑”、“誤區”到解決問題的方法“要領”,以大量真實的企業原生態案例爲基礎,深度還原企業管理現狀,深度剖析根源,並給出大量的跨行業最佳經典實踐,以啓發讀者思考,學以致用。通過三個篇章的系統闡述,您基本上形成了以訂單管理和分析爲主線的營銷管理新思路,打開了直指業績增長要高於業績增長的營銷管理新視野,進而形成新的獨特的管理理念和體系,一定會對您的業績增長和職場能力提升,起到很大的作用。管理思想和方法隔行不隔理,跨界應用能給企業很大的幫助和啓發,本書中介紹的體系、方法和工具,只要讀者認真領悟,用心鑽研,一定會大有裨益。本書適宜於工業品行業的廠家營銷人員以及渠道商成員閱讀,一定會讓你們從不同的視角來理解營銷工作;同時也適宜於研發、生產、採購、財務、行政和人力資源等部門人員閱讀,因爲你們要更好地做好自己的本職工作,必須懂業務。
專業 定向 有深度 對在行業內摸索前行的探索者來說有指路明燈的作用 最終,絕知此事要躬行
實戰乾貨,很多工具可以直接拿來用。
寫的水平太低,沒有一點有價值的東西,浪費了我的時間,真是謀財害命。
挺不錯的。客戶的需求就是訂單的方向
對於想長期從事工業品營銷的人來說是一個不錯的入門書籍。其中列舉的很多案例具有普遍性。