互聯網思維到底是什麼：移動浪潮下的新商業邏輯

因年限的原因，確實看的有些晚了，但是作者的一些觀念，在現當下確實得到了印證。以用戶爲中心，在發展如此迅速的時代，可能是最好的獲客方式。 以下一段覺得給自己感觸更深刻。 傳統傳播通過廣告的形式，原來物資匱乏，有什麼新鮮玩意吆喝一聲就會有大量買家，而當今商品琳琅滿目，廣而告之的辦法已經沒太大作用了。因爲競爭太大了，用戶挑選變得越來越多。作爲新媒體媒介越來越多，體驗式經濟更被看好。 市場即對話 最重要解決兩個問題一是人話（以用戶爲中心）二是參與感 人話以平等爲中心 所有的傳播都需要以互動爲基礎

1.用戶角度，一切圍繞我需要的角度來體驗和要求，這樣或許更能貼近用戶想法。 2.生產者和消費者的主導角色已經發生轉換，要更多的轉換思路，重視用戶的情感需求。 3.任何環節或崗位，都要注重精神層面的立足點，只有這樣才能最大限度調動每個個體的主觀能動性，也就不用花費太多精力到細節。 4.實際落實則是方法論層面的思考和不斷迭代了。

勝在豐富，流於淺薄，很多謬誤。典型的自媒體爽文集合風格。活躍思路翻翻案例還可以。

寫了很多例子，就是沒有寫互聯網思維到底是什麼

互聯網思維是適應移動互聯網時代的商業邏輯。作者深入淺出，生動形象地介紹了什麼是互聯網思維。互聯網把人拉近了，而人們消費升級了，所以企業迴歸以人爲本，好產品，有溫度，有情懷。抖音上一些廠家的直播，如果只是翻來覆去地介紹產品 賣產品，那無疑不會成功，又沒情感，又沒社羣，根本沒有互聯網思維啊！

通俗易懂。移動互聯網帶來了社會底層結構的重塑，商業方式和消費習慣的改變，適合每個人一讀。讀完以後腦海裏能清晰印記的關鍵詞：以人爲本、去中心化、消費者主權、服務、平臺、體驗、參與、鐵桿粉絲、跨越鴻溝、、傳播式的營銷、對話式的營銷、屌絲的天下，降低身段，簡單、取消層級，管理的蜂羣思維，快速應對變化的能力勝過一成不變的計劃、不斷試錯迭代、勢往往最重要，只要站在風口上豬也能飛起來，內在的驅動力勝於績效，洞察潛在痛點→簡單有效的解決方案→快速的試錯能力。（趁剛讀完腦海過一遍記下來，免得過兩天又忘了[捂臉]）

非常具有啓發性的書，值得一看。互聯網思維迴歸本源，以用戶爲中心，爲用戶提供產品功能、服務、平臺的體驗。區別於傳統經營思維，互聯網思維主打快速和迭代；非一錘子買賣，而是從用戶接觸產品信息的瞬間到使用的全過程進行管理的商業邏輯，這些都是傳統企業需要結合現在消費背景不斷去吸收和改善的點。

開拓眼界，從無到有。筆記記的很多，是對觀點的學習和認可。觀點鮮明，加上很多案例介紹，容易閱讀，很棒的閱讀體驗。

互聯網思維就是對商業的本質的再次探索和應用。作爲創業老兵，還經常發現初心錯誤的創業者，不以用戶爲中心，自我陶醉。 書中大量的案例講明瞭真正的互聯網思維是什麼，值得深入思考與實踐。 再說說創業，我認爲真正的以用戶爲中心就是兩件事：把用戶當朋友，用心服務他。

從互聯網公司…現象到本質的羅列分析比較多，面向未來發展趨勢和發展規律的探討不足…