
王曉兵
服務決定成敗,服務創造價值。一個沒有服務觀念,不提供優質服務的企業,必將被同行遠遠地甩在後面;而一個以服務爲經營理念,以服務贏得顧客的企業,必然會遙遙領先於同行。服務決定一切!
孝 有子曰:“其爲人也孝弟,而好犯上者,鮮矣……”(譯文①) 子曰:“巧言令色,鮮矣仁!”(譯文②) 子曰:“色難……”(譯文③) 譯文: ①有子說:“他的爲人,既孝順父母,又尊敬兄長,卻喜歡冒犯上級,這種人很少……“ ②孔子說:“花言巧語,滿臉堆笑,這種人,是沒有多少仁德的。” ③孔子說:“兒子在父母跟前經常有快樂的表情,這是很難的。” ——引自楊伯峻《論語譯註》 本文是對王曉兵的《服務決定一切》的階段總結,說到“服務”,以上三句話頓時浮現腦前。我突發奇想,既孝敬父母,又尊敬兄長的人,起碼懂一定的禮。有了這個禮,予人微笑也就不難了。熱情,並非巧言令色。也沒必要繃着,爲了“仁”,爲了不做巧言令色之流,就不熱情了。如果想守住“仁”,又愈發熱情,目前我想到的突破口,就在“孝”上。承認“色難”,然後儘量多一些快樂的表情。我能回想到自己,哪怕看電視也能聯想,如今年輕面孔到家時的“有表情”或“無表情”,多微笑一點,對所有人都是有好處的。 規則 奕無歡推薦通過玩《文明6》理解歷史變遷。玩的菜,不得不開始讀《文明6》的各種入門。過程中,我明白了一個道理,不至於說人生如戲,但是社會是有規則的,沒有永久的太平,走火是必然的,誰掌握的規則多一些,遊戲就玩的好一些。在過去,先付錢才能享受服務,錢多就多服務,錢少就少服務。現在的規則是:先服務,再讓顧客根據我們的服務質量來付費。 交心 與其說把服務融入品牌,我寧願注入人心。雖然書中再次用海爾、愛普生、IBM、盛大舉了例子,今天我是來學習的,我喝過海底撈的冰的“溫水”,家裏的所有海爾電器及後期服務也都各種毛病,讓我相信品牌服務?我呸!澆花交心,交人交心,服務本質是一個心靈互換的過程,說到底能做服務只有人。換位思考,這樣很多問題就能迎刃而解。
一本挺普通但翻了幾頁後受到了啓發的好書,面對客人的投訴我們會本能的想今天遇到了挑事的,但書裏說“挑貨人才是真的買貨人”,客人的投訴是一種有效的生意情報,不要牴觸客人的負面評價,也不需要完全否定自己,站在中立的角度,有則改之無則加勉。
相對而言有啓發性 論證少 例子滿天飛,缺乏深度
雖然沒有說更多具體的提升方法,但對鍛鍊服務意識觀念還是很有指導意義的
是我看過服務方面最好的一本書,每種情形都有總結有歸納,有案例有解決方案,特別棒,對以後的工作生活都很有幫助,謝謝!
做服務十多年,做到始終如一的提供好的服務真的不易,繼續努力!
把客戶抱怨變成提升服務質量的機會!
爲提供優質服務做了思想,思維辦法的詮釋!感謝
綜合闡述了服務的類型及剖析服務的內涵,對我們現代商業非常受用。
服務講的很透徹,分析的很具體。