做最好的產品經理

專業知識 激情四射 溝通能力 見多識廣 是產品經理的四大要素。3R 點評

脫開實踐，單用理論和遙遠的案例來說產品經理的崗位和成長路徑，說服性不強。

不是每一個人都能擔任品牌經理一職 但是每個人都需要經營好自己 每天幾點醒來 什麼時候開始工作 工作的主要內容是什麼 怎麼做效率會更高 總結經驗教訓後得到進步了嗎 有沒有什麼值得驕傲的 如果你一點點都把握不了 真是不好意思 你還好意思跟我說 你在經營自己嗎 洗洗睡吧 想要把握自己的人生 麻煩你打起十二分精神 使出自己的洪荒之力 去把計劃一一實現 等你回過頭後發現走過的路 其實也沒有多了不起 重新出發 再次啓程 我相信你會走得更遠更好 加油吧寶貝兒

一本掛着產品經理這個熱門詞彙實質上告訴你基本營銷知識的書。這點也可以理解，產品經理懂技術很必要，而這個有行業區別沒法深說，所以只能說營銷。但不能忍的是這本書給的營銷知識都非(you)常(dian)基(guo)礎(shi)，連社交網絡的營銷都沒有，舉得例子也特別經典(lao)。刷了一遍就當給自己的專業基礎知識來個小檢測了。。

其實我覺得這本書可能更適合企業決策者或者產品總負責人去看，因爲書中所提到的內容是一般產品經理達不到的高度，如果真有人能同時兼顧書中所說各方面，想必至少也是產品的重要決策者之一，管理層的決策者！ 給三顆星是因爲內容站的太高，有點空泛，可落地的乾貨不多，我自己沒達到作者所描述的那個高度，也許沒理解！ 以上純個人看法

不僅僅是產品經理的書了，全產業鏈的產品經理，上下游，供應鏈，客戶畫像描述，行爲習慣追蹤，需求設計，成品上線，營銷推廣，更迭完善，轉型，作者用心良苦的，看時還以爲是互聯網的產品經理，不過看完多少還是有點乾貨，零基礎的人可以認真讀讀，

從思想上就要超前想到消費者的需求和爲他們帶來的好處。怎麼去做，關鍵把握住這點。剩下的就看自己用不用心了。

2020年讀完的第27本書。 剛看完幾本相當入門的互聯網產品經理的書，覺得太淺了收益不多。 轉眼就看到這本相當高層次的，目前還不能很好領會的書[捂臉][捂臉] 書裏乾貨很多，不過可能太乾了，作爲一個從業三年的產品，我還無法做到將書本知識對照自己的工作經驗，產生更多有用的思考。對我來說，不能啓發當下的我產生思考的書，價值就是比較有限的。 我不否定這本書的價值，也覺得作者的經驗非常豐富，思考很全面，是站在一個相當高的位置來審視全行業、多產業的。佩服！

19年第8本。書裏定義的所謂的產品經理，定義是傳統消費品行業的市場經理或銷售經理。比較適合互聯網的老闆們補補課。總的來說，超出預期了，原來一看是沒有頭沒有尾的書，心裏大概就打個一星了，快速翻了一下，發現還是有些可取之處的，錯誤不多，案例雖然不少是很陳舊，並且理論過去教科書式囉嗦，但基本的商業邏輯和思路、案例還是有啓發的。

👍對消費者而言，產品經理對產品規劃如同指揮一個交響樂團，讓種類繁多的產品陣容像各種樂器一樣絕妙組合而又各司其職，演奏出讓消費者感動的樂章。