超級IP：互聯網時代的跨界營銷

評高德的《超級IP:互聯網時代的跨界營銷》 梁紅兵威騰，2017.8.5 這是一本思想、內容、案例、方法論、啓發性、能力提升、寫作水平都很優秀的關於IP營銷的書。 IP是一個很新很潮的概念，它的含義很深刻、很廣泛。 在今天的語境中，IP遠遠不僅是知識產權。 IP包含了品牌、符號、創意、體驗、社羣、跨界、互動性、共享性、參與感、儀式感、作品產權等意思。 我們正走進IP營銷的大時代。 這個大時代的關鍵詞是IP、IP營銷、共享經濟、社羣營銷、體驗營銷、跨界營銷。 IP營銷是自團體、自媒體、自品牌、自營銷的有機結合。 讀了本書，你會全面瞭解IP的深刻含義以及IP營銷方法論的巨大價值。 這是一本很用心、很聚焦、很有邏輯性、很有底蘊的書，遠勝時下那些工作幾年就著書、升壇、開山門的年輕作者寫的書。 一本書的質量和價值，與粉絲數量和個人炒作無關，與底蘊、眼界、經驗、用心、寫作水平有關。 這是一本必須慢慢讀的書，一本必須邊讀邊想的書。 微信號：13642738678

整體上深度分析還不夠，對於理解IP有幫助，但如果真想創造一個超級IP那麼此書僅僅涉及皮毛。案例展示過於瑣碎，多而不精。

之前看過一句話，說媒體有新舊，資本有寒冬，唯內容是春天。打造超級IP生態鏈這種商業模式是能滿足當代終端消費者以及用戶的需求的，過去是產品爲王，發展一段渠道爲王，現在是用戶粉絲的全盛時代。產品好不好，不再是廣告說了算，也不再是工業體系說了算，而是是否符合有趣 有用 互動 分享這幾個特點，如果東西好，沒有人使用，沒有粉絲參與互動和分享，也會出現曲高和寡的尷尬局面。所以沿着舊地圖找不到新大陸，也不是傳統企業走向凋亡，互聯網走向永生，而是提醒我們無論我們升級認知系統，用發展的眼光看問題，做到與時俱進，自己先革自己的命，終究比被拍在沙灘上要好的多。

封面上碩大的internet protocol 是用來搞笑的？難道ip不是intellectual property ?恕我英語實在太差。

本書闡述了IP的概念、價值、以及如何通過創新法則和粉絲經濟來打造和運營超級I P。

那什麼纔是一個高價值的IP？ 一個具有可開發價值的真正的IP，至少包含4個層級，我們稱之爲IP引擎。 第一層表現形式和流行元素，這是IP的最表層，對觀衆是最直觀感受的層面。比如中國風，國內作品並不缺乏大批武俠、功夫、清宮、唐服等流行元素，再比如蒸汽朋克、星際、科幻等流行風格。 第二層是故事，故事的重要性不言自明，好故事難以駕馭但也有章可循。好萊塢早就總結過人類歷史上的經典故事，歸結爲“十個故事引擎”，所有的長短故事都可以被歸類爲十個故事引擎之中。例如《琅琊榜》 第三層是推動故事發展的普世元素，指人物對世間美好事物的追求，比如，愛情、親情、正義、尊嚴。這一層開始進入到注重核心的作業方式，即開發IP深層內核。普世元素區別於現在大家開發IP時所強調故事中的世界觀，即對於環境和框架的構造。普世元素是跨越文化、地域、時代的。美國好萊塢的作品能在全世界得到認可就是因爲對於普世元素的把握。 第四層是價值觀，是IP最核心的要素。風格選擇、人物設定、故事發展等都是可被替換的因素，真正的IP有自己的價值觀和哲學，不只是故事層面的快感，也不是短平快消費後的短暫狂熱。超級英雄故事中，每個英雄都代表着一個不同的價值觀，比如鋼鐵俠從個人享樂至上到逐漸承擔責任，美國隊長的原則至上不容變通的愛國主義，蟻人的屌絲肩負重大責任感的平民英雄主義，蝙蝠俠的從暴力與混亂中誕生的民間正義等。 好IP都滿足以上共性，由內而外的模式可以複製，持續打造超級IP。 一旦IP關於價值觀和世界觀的核心設定完備後，就可以根據當下市場的喜好和流行配置故事引擎和文化材料。因此，中國作品也可以脫離中國風的跟風怪圈，而是真正關注符合中國傳統哲學的文化之心。以世界頂級IP創作爲核心駕馭能力，能夠在中國龐大的文化市場中，通過挖掘中國傳統哲學和價值觀，創造出巨大的價值。這就有可能改變國內IP產業雜亂無章的亂象。對成熟的IP創作公司而言，國內市場就是接近於空白的價值窪地。 謝謝你能看到最後 ☺️

“超級IP”不僅是概念，還是未來，是正發生的現實…“超級IP”的核心不是創意，是“互聯網時代創意的跨界整合”…觀念轉變/思維革命/營銷模式/產品載體/大IP思維…論互聯網時代的跨界整合…超級IP…拿走不謝…

本書比較泛，提煉三點 關於品牌 無論媒介技術營銷平臺如何變化，社會有多麼浮躁，都要堅持去打造獨一無二的“消費者體驗”，創造能夠產生共鳴的優質內容，這是永遠不會改變的最重要的品質。以重要的個性化體驗爲主流。 關於思考 你的佈局戰略是什麼？ 你是否已經意識到了產品價值延伸的重要性，開始重視衍生品的開發？ 你是否有開放的心態與合作的精神？組建團隊共同建設生態圈？ 你是否能提供大數據，找到並釋放數據的能力，發現需求從而精益求精地打造產品？ 關於行動 第一，熱愛自己所做事，勝過熱愛這事帶來的經濟回報。 第二，對工作精益求精，對產品精雕細琢。“精”和“細” 第三，不跟市場和用戶較勁，跟自己較勁，將自身潛能發揮到極致。

新瓶裝舊酒 讀來滿是雞湯 作者不過是把很多已有的道理換了一個說法來包裝而已 全書對營銷的一些方法論的總結值得參考 用運營粉絲的手法運營用戶也是值得好好踐行的 本書對跨界營銷的闡述 一句話概括就是  具有相同屬性的事物 我們需要找到它們的鏈接點並形成閉 從本書中學習到了一個以前並不知道的理論 利潤池 利潤不僅僅是隻看收入和成本之差 更重要的是需要了解每一個節點的利潤 這樣才知道到底哪個節點賺錢 哪個節點反而在虧損 最後 看在作者辛苦碼字的份上 三星

《哈利·波特》，是一個強大的IP，羅琳從1997年就開始創作它，當時人們並沒有看出它會在後來那樣席捲全球。《魔戒》也是一個強大的IP，原著是20世紀50年代出版的，而且作者寫了整整12年。這些活生生的例子均表明，一個特別成功的IP，需要很長的培育期，絕不是幾個月時間就能打造出真正的精品IP的。 這是因爲，有些商業價值未必就能在短期內實現，它有一個漫長的演化史。