銷售團隊這樣帶（修訂升級版）
臧其超
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臧其超
爲什麼銷售培訓總是沒有效果？爲什麼銷售總額逐年增高，而利潤卻越來越低？爲什麼年底的銷售總額與年初的計劃相去甚遠？優秀的銷售人員爲什麼那麼難招？跳槽的銷售人員爲什麼可以輕易地帶走客戶？ …… 歸根結底，銷售團隊的建設與管理是關鍵。本書作者依託多年的培訓研究經驗，指出銷售團隊要具備狼性才能發揮戰鬥力，並就如何培養頭狼、如何組建狼性銷售團隊、狼性銷售團隊如何分工協作、如何管理狼性銷售團隊等問題，給出了具體實用的解決方案。
抖音上刷到臧老師的視頻，感覺都是一堆假大空的話，這本書也一樣。
特別要小心溜鬚拍馬的人，避免忽視木訥寡言而勤於做事的人。評價失誤是對優秀員工流失埋下大的伏筆
一看就是帶過團隊寫的書，不復雜，有借鑑。
大白話，道理邏輯清晰，但是個中技巧差異比較大
流暢，通俗易懂，生動形象，幽默風趣，好書
我們組長總爲銷售殺客 幫忙簽約 從頭忙到尾 真正讓他們每個人獨立完成所有的銷售工作 其實是能夠起到非常積極的作用的 培養他們的自信心 迅速讓團隊精神起來 壯大起來
培訓師眼中的銷售，有紙上談兵之嫌！內容留與表面，但思路還是有些啓發的。銷售管理入門讀物。
像培訓課講義... 簡單粗暴直接