移動互聯網O2O社羣微營銷：移動互聯網銷售業績提升手冊

2016年的書，現在看已經毫無意義了。裏面有一張還提到優士網和若鄰網，說是個人宣傳的平臺。不得不唏噓，我本人就是若鄰網的市場負責人。說起來，包括優士網在內的當年的那些競爭對手早就已經死絕了。我們自己也早已轉型做了其他項目。三年光陰，互聯網的世界換了幾番天地。

筆記: 文化概念輸出，社羣營造，線上線下服務一體化，服務產品生態閉環。 主要講大企業，小企業的O2O。線上線下引流，利用app與定位服務進行產品用戶增長的籠統方法論。但寫得都很概括，書中舉出很多中大小企業的例子，但每個例子都沒講細緻。書中會講到如何運營微信羣，比如通過微信羣的功能性，來定製羣規則，達到更好的用戶社羣營造。大公司通過配發公司專用手機，來確保客戶的存留。但個人媒體運營以及案例都很少，沒有讓人眼前一亮的事例。 適合簡單瀏覽閱讀，瞭解一些O2O的關鍵詞。內容在不同章節有重複，個人覺得不夠簡潔。對於一個移動互聯網產品小白來講，這本書不太合適。

這本書類似於教材，面面俱到。 雖然自己是互聯網教育行業的，但如果考慮到學生線下學習和線上學習之間的矛盾統一的話，O2O社羣微營銷的思維和方法論還是有很多可以借鑑的。 今天一個大佬更是帶我跨了一次界。讓我體會到客戶生活的立體性，和做user/customer profile的必要性。 有些是不斷變化的，有些則亙古不變。Think big but do small[拳頭]

移動的不是互聯網，移動的是思維，還有方式