
田鋒
本書的副書名指出知識工程2.0是智能製造時代的研發智慧,書中的討論對象和舉例均以研發企業或研發過程爲背景。但這只是因爲研發過程是知識最密集、產出最豐富和應用最深入的過程,並不代表本書所提的方法不適用於非研發型企業。非研發型企業或非研發過程的知識工程方法是本書所提方法的子集,大部分方法進行適應性改造,即可適用於這些企業或過程。
紙書看過,爲了解決一個困擾已久的難題,有來刷了一遍。知識工程的難點依然是提煉和有效應用
感覺內容有點雜亂並且比較淺顯 本專業的人看沒有新意 非專業的人看了也不會實施
概念的剖析很到位 但是應用上覺得還差點東西 不過作爲知識工程的科普和入門,我覺得是一本極好的書
本書介紹了知識工程總體框架、知識工程核心和基於知識工程的智慧研發。
本書顛覆了知識管理理念,重新定義了“知識”。無論是知識對象的範圍、知識分類模式、知識加工方法還是知識與業務的融合模式,都不同於以往的知識管理體系。 從精益研發的實踐要求出發,反推出知識工程的新理念、新方法和新技術,將知識加工增值作爲知識工程的核心。本書提出知識工程的三層架構。中間層是業界共有的知識管理層。上層結構是知識與研發流程融合層,解決知識到哪裏去的問題。下層結構是知識與設計環境融合層,解決知識從哪裏來的問題。三層結構避免了以往知識管理與業務體系兩張皮的問題,形成與業務流程和設計環境深度融合的知識工程體系。