創業時，不可不知的細節

讀完這本書，有幾個作者從投資人的角度回答的問題，可以瞭解。 1、關於商業模式和盈利模式區別，總結起來就是，商業模式是說明要做什麼？怎麼做成？做成後有什麼回報？盈利模式是商業模式的一部分，說明怎麼獲取回報。 2、怎麼找合夥人以及合夥人的退出機制。創業初期團隊需要具備最小單元功能，同時對於承諾合夥人的股權等資源，可進行按目標實現或者服務年限進行分批兌現，並且提前約定退出後處理方式，避免一次性拿到後離開導致公司被動。 3、股權分配問題。有兩種模式，一是創始人佔大頭如60%，合夥人站小頭如30%，留如10%員工股權激勵池由創始人代持。而是創始人40%，投資股份20%.合夥人30%，員工激勵池10%。重要的是，股份的到手方式可採取服務年限分期兌現，滿一段時間後每月獲得多少，並約定退出時按什麼價格回購，避免提前套現離開。對於投資人被收購，也需要進行股票回購，具體可參考阿里的股份制度。員工激勵也可以考慮以近乎o元的期權購買方式，並約定如離開公司有一段時間期權購買考慮期。 4、早期估值的方法： 1、12—18個月的運營資金。 2、公司里程碑事件所需的資金 3、類比法，行業內做的類似項目點估值金額 4、核心競爭力計算，計術、留存率等 5、通過中概股的方法進行估值，每個階段金額不一。 需要注意點是，估值並不是越高越好，拿到錢和投資人的投後投入更重要。 5、融資時有些錢不能拿，一是不對等條款。而是小金額大權利。三是戰略意圖太明顯，不要過早站隊，能用錢解決的資源儘量不用股份解決。四是官僚機構。 關於對賭協議，對於目標的確定需要量力而行。

這本書是站在投資人的角度寫的，我覺得挺適合有創業想法但對創業並不太瞭解的人閱讀。 這是一本把創業具象化的書。可以幫助你把腦海中“創業”這個概念轉化成一條條具體要做的事情∶比如如何註冊公司，設置股權結構，什麼是期權，怎麼找投資人，財務顧問的定位與作用如何進行公關（PR），擴大團隊影響力等等 這本書可以在兩個階段讀。 第一是在萌生“創業”想法的階段讀。用來引導自己的思考和未來的規劃。裏面延伸出的幾個問題值得有創業想法的人思考∶ 1. 你要在哪個行業創業？ 最好能選一個你有興趣，同時也能賺到錢，盤子不太小的行業，但這個行業是什麼呢？你對他了解多少呢？如果你對這個行業都不瞭解，你怎麼知道要做什麼？別人怎麼會給你投資呢？ 2. 你要怎麼搭建團隊？ 書裏有一句話講的挺好∶公司的前10個人很大程度上決定了公司的成敗。如果你是直接從招聘網站上拉了幾個陌生人，那這個風險肯定是很大的。而如果找認識的人的話，怎麼找呢？誰負責什麼呢？ 而且也不是能找到人就萬事大吉了？還有一個問題是作爲創始人能否持有核心競爭力，如果你們產品的核心競爭力主要依賴你的合夥人（比如技術，銷售，政府關係…），那你就會喪失對團隊的主導地位。這肯定不是創始人想看到的局面。 3. 爲什麼要給你投資？爲什麼是你能做成這件事？ 隨着經濟環境的惡化，投資風險的增加，融資肯定是越來越難，也會越來越看重直觀，有力的數據∶毛利，留存，獲客成本。此外就是你要能讓人覺得你能做成這件事，那就要展示你對行業，對自己產品有足夠的理解。 這些都是可以在創業之前就去思考並規劃的問題。 第二是在即將創業的階段讀，作爲複習規避一些坑。書裏有很多誤區提示∶比如一些常見的投資陷阱，找媒體公關時要注意不要犯哪些錯誤等等。這些細節你現在看也記不住，可以之後要用到的時候再溫習一遍。

對於初期的創業者來說還是值得看一下的，有些內容寫的不錯，也有些內容純屬瞎扯！

本書寫了四大塊：業務方向，團隊，融資，運營。每一塊都需要建立完整的認知體系，對於學習型創業者而言，可以看看是否有自己所欠缺的點。

無聊的時候花了一個多小時看完這書，還是挺有幫助。思路越來越清晰。

大部分創業公司做的事情，都是這個行業裏面沒有人做過的，沒有任何成功經驗可以參考，都要靠自己一點點去摸索和嘗試，遇到困難和挫折是必然的。創業者需要內心強大，也要有非常強的快速學習能力，不停學習，不停進步。 創業其實是非常難的一件事情。很多創業者都有這樣的經歷：可能在同一天裏，剛剛因爲一些事情信心爆棚，覺得自己所向披靡，可以征服行業；過一會兒就因爲另外一些事情，感覺糟透了，信心全無，彷彿整個世界都在和自己對抗。這樣的狀態起伏，每個創業者會經歷非常長的一段時間。 其實這些經歷並不可怕，也不是隻有你一個人在承受，創業路上要面對這些困難，你並不孤獨。

創業的路上，總有一些坑，在等着創業者。如何將創業想法落到實地？如何找到一個靠譜的合夥人？如何製作商業計劃書？如何找到第一筆融資？如何分配股權、期權？如何維持運用一家初創公司……作者指明創業誤區，提示創業風險，爲廣大創業青年提供借鑑。值得一讀的一本書。 趨勢最重要； 人才最重要； 時間點最重要。 也就是說：要想創業成功，趨勢、人、時間點缺一不可！

你好，我的網名：小蜜蜂，職業：高級項目經理、年齡：30歲，從大學就在網上做項目，在網絡混跡了10年。 現在手上這個項目有一年多，非常成熟，而且正規合法，可以開公司、工作室運營或者個人創業。 爲什麼會分享出來呢？ 因爲我後面還有一個更大的項目需要一個有執行力團隊操作。可以加我，我給你項目具體的情況介紹視頻，看完資料後你在決定，我這個項目每月待着至少收入90000～120000左右，而且我已經用在網上賺到的錢，在去年8月份買了一套房， 如果我只靠上班的工資10年也買不起。 項目是屬於大數據媒體項目，正規合法，但非常另類，團隊每個成員平均業績8-10萬，我司現在準備全國招商一起做這個項目，我希望的合作伙伴有創業的夢想，有理想，肯爲家人創造好的生活條件而努力。我司總部在武漢，可以來面授，我去車站接你，真正的正規合法的項目，不怕見人。因爲我後面還有一個更大的項目，需要一個有執行力的團隊去操作，在所以操作這個項目的朋友都是團隊中的一員，只要按照我給的模式去開展，保證帶你zhuan，實現你的夢想 有想法的朋友可以加我微信，免費看項目視頻介紹，瞭解之後再做決定， 人生苦短，總要在這個世界上留下點什麼！ 有想法的朋友可以撩

#爲什麼精英都是時間控# 裏講述了管理時間和提高效率的方法。 1. 晨起3小時是人一天精力最旺盛的時候，適合做最重要的事情，是一天的第一黃金時間。 2. 下午1小時的有氧運動可以恢復精力，可以營造一天的第二黃金時間。 3. 晚睡前15分鐘，是記憶力的巔峯，可以善加利用。 4. 每晚保證7，8小時的睡眠。但不建議週末過多補覺，反而會損傷精力。 5. 保持工作作息的規律性，如果可以的話，請週末也保持。 6. 學會休息。在工作間隙和晚上睡覺前適當放鬆。除了聽音樂和讀書，也可以和家人聊天，和寵物玩耍等。

全書30分鐘讀完，對想創業小白來說看第一章就可以了！後面的什麼團隊建設，融資，股權分配，合夥人，運營呀都太高大了。整本書乾貨實在太少了，很多濫竽充數。第四章裏面"早期創業有什麼不該拿的錢？"作者回答：第一不平等條約，第二藉資源之名佔便宜，第三小股東的身份大股東的權益，第四戰略意圖明顯，第五官僚注意。