圈層商業1：找到企業未來的出路
劉炳春
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劉炳春
傳統企業生存環境日趨惡劣，面對市場飽和，產品同質，營銷低效，以及跨界競爭的洶湧來襲，互聯網思維攻擊勢不可當……傳統企業要麼故步自封而被蠶食淘汰；要麼像新興互聯網企業那樣靠新理念、新模式成爲新商業生態的領軍者。圈層經濟纔是互聯網化的必然結果。互聯網大潮下企業真正實現物以類聚，人以羣分。中國經濟已由一個大衆消費經濟進入到一個小衆消費經濟，也被稱爲”圈層經濟“的時代。本書帶給讀者的正是如何實現圈層商業模式，實現自救和發展。本書的最大特點是分析問題觀點獨特，視角新穎，許多方面具有很強的創新性。同時，本書的個案選擇具有典型性，並在個案分析的基礎上總結出了不少具有理論價值的結論，希望能給那些對互聯網新經濟、圈層商業模式、粉絲經濟等問題有興趣的讀者一定的啓迪。
這本書沒有價值方法論和知識關聯，只是藉助成功企業圈層詮釋概念、內容淺顯，適合小白讀，如果是從事過圈層行業的工作人士來說，不建議看，有點浪費時間。 這本書沒有講透圈層是如何從0-1、也沒有給圈層分類、企業的圈層維護、復購路徑，也沒有提到。 可能是寫書時間在十年前，現在圈層已經發展很多樣化，而且需要精益管理，典型的線下零售最需要圈層運營和存量用戶運營（包括重奢），爲企業盈利做保駕護航。 如果在圈層營銷這個領域感興趣的話，歡迎聯繫我，我們一起來補充這個領域知識的空白！
整本書都在瞎扯，所謂的圈層就是網紅+粉絲+IP，和商業基本沒啥關係，更不要說變革和轉型。 書的開頭講的USP和定位，兩個理論都沒講清楚。 基本等於頭條複製自媒體水平，不建議閱讀，o分推薦
感覺本書作者沒有自己創新的見解，看了完後，也沒有能留下什麼印象，這屬於本人主觀看法，請客觀理性看待
從第四章後半部分看就行 不要糾結其對錯 讓自己深度思考，反躬自身
粉絲價值觀塑造，購買認同和歸屬。
歸納到擴充閱讀分類會比較合適。對於需要體系理論學習的話，本書並不推薦，視角並沒有太獨特或者新穎性，而且缺少實際操作案例結合������������������������
厲害的是，三年前的書現在看依舊不過時
前半部分理論普及可以參考一下