運營本源

把運營的本質和思維講的很透徹，運營不是萬能的，而是儘可能提升效率。 包括明確階段和用戶訪談重要性，永遠要保持用戶思維和借力借勢。

讀本書 能引發一些運營本質的思考 但案例的解讀和分析不夠細緻和深入

只能試讀一部分。淺顯易懂，適合沒有專業基礎的人讀。

互聯網建立了一種新的生產關係，當然這也是互聯網技術這種新生產了所促成的，她必將進一步的推進社會生產力的發展。無論是什麼業務模式，都離不開客戶，圍繞客戶去提供所需的產品和服務永遠是業務運營的核心價值，這就是運營的本源。

整體引發了許多關於運營工作新的思考，用戶導向、目標導向、效率提升的思維讓我開始重新審視自己的工作，但如果就具體的運營方法論的話，更推薦《運營之光》這本書，邏輯更加緊密，案例解析更透徹些。

這本書明顯所寫的高度和市面上運營技能書籍不一樣，適合有一定有從業經驗，主要對“面”的剖析，從本源來說運營。 作者認爲用戶至上、目標導向、效率優先是運營三大重要模塊，很值得去深究，這些內容其實和老黃的《運營之光》的“道”上如出一轍，舉了更深刻案例; 當然更大方面，還有商業模式去講述

運營福音，基礎啓蒙，拿走不謝。

非常推薦，因爲我是從事文案宣傳相關工作的，所以感覺裏面的知識非常有用，是可以運用到工作裏的，讓我明確了我工作的思維方式。書裏的有些內容，和我老闆給我講的很多內容都很相似，他是一直從事互聯網行業，作爲行業的小白，我一直在努力學習相關知識。這本書對我來說，完成可以說是打地基的程度。很推薦哦( ´•ω•)ﾉ(._.`)

這本書從整體上梳理出互聯網運營的框架，讓想要學習運營的人有一個宏觀的理解，字裏行間可以看出作者對於互聯網運營有深層的思考和領悟。在互聯網產品白熱化競爭時代，運營即公司的經營，躍遷式的增長來源於用戶至上、目標導向和效率優先的三大原則。雖然沒有太多案例佐證，但書中對運營道理的闡述值得回味。

這本書看完後，有一種大而空的感覺，可能是案例的豐富性不多，另外就是案例的拆解並不細緻，運營本身其實也就是提升商業效率，我從做運營到現在一直慶幸自己對運營的理解就是創造商業價值，這就是本源，所有都是圍繞這一切，最近對於運營人的職業發展等等都有諸多思考，還需要最近完善學習。