ThoughtWorks數字平臺戰略：構建數字平臺 助力企業創新

真的是在實踐基礎上的總結，充分結合了目前的技術現狀(雲計算，微服務)，業務發展的需求(快速演化，不斷變化，大範圍彈性伸縮)，給出的五個發展支柱及後面的案例中的技術方案都對能持續交付能力的極度依賴。如果沒有統一的技術標準，持續構建，自動部署，熱切換，監控，數據處理的流水線和以用戶爲中心的集中都是空談，而這些不正是當下正熱的“中臺”嗎，業務中臺，數據中臺對企業的業務發展很重要，但技術中臺及開發平臺纔是背後的英雄，因爲說到底還是對業務和數據重用的規劃及快速交付能力，忘記了後者，定是空中樓閣。

thoughtworks的觀點總是能啓發思維，但是又有些難以落地，可能與他們在國內深耕案例不多有關，希望能多提供一些國內實際落地的例子！

比較全面、體系化的講解企業內部數字化創新所涉及的各個方面，但內容中涉及的技術基本是按照AWS的體系來寫的，技術層面上沒有太多的亮點。

言簡意賅，簡明扼要，對企業數字化轉型中IT基礎架構的演進說得比較清楚。

數據戰略的大體的思路很對， 就是缺了點細節。

數字平臺戰略主要是寫給準備進行數字化轉型的企業（甲方）的，但對我們做平臺的企業，也有很直接的參考價值。 書中描述的五個支柱，提供了支撐企業數字化轉型的技術框架，值得我們逐一仔細探索。 此外，書中提到的實現各項關鍵技術的第三方工具，也很有借鑑價值。

書中的數字平臺戰略架構值得學習，一個意外的收穫是部分內容甚至可以作爲個人戰略的參考架構，可以跨界遷移學習。

還不錯的企業數字平臺戰略DPS整理。系統的整理了企業數字化升級需要的數字平臺五大支柱： 1，交付基礎設施（雲原生、敏捷、快速交付） 2，API和架構治理（構建數字生態系統） 3，數據自服務（獲取洞見） 4，創新實驗基礎設施與監控體系（有序地創新） 5，客戶觸點技術（一致的用戶體驗） 這是從戰略需求的成面解讀企業數字化平臺技術體系，包括快速交付，創新，一致的用戶體驗等等，對企業構建自己的數字平臺非常又參考價值。

對數字化戰略進行簡明的介紹，從非技術人員的角度來看，雖然需要花時間理解部分名詞，但很清晰的介紹數據化戰略的基礎

20分鐘看完 觀點合理 但解釋過程太水了 都在說數字化的時候數字化到底是爲了什麼麼 我理解數字化只是實現業務價值的一種方式或者過程  數字化時代企業的競爭門檻已經拉高到了企業效率和用戶體驗的競爭 而背後對應的重塑的數字化支撐能力就是數字化的過程