運營的套路：從想法到產品落地全程解析

所有的運營點都是目前十面上的運營類書籍都有的，而且所說的套路都是點到即止，作者說了自己很多的心得和見解，這塊每個讀者需要理解

專業性較強，不適合科普讀者。運營是個大智慧，只可參考，不能照搬方法。

一個產品經理的日常運營總結，談的很具體，適合想做具體事情的人去對照閱讀。我讀了前三分之一。

更多是作者自己實戰感悟，主觀性比較強。仁者見仁 智者見智吧

優惠券的章節是本書差異化亮點之一，其它部分大概看看即可。

我平時給別人推薦運營書籍的時候 第一本推薦張亮，打基礎 第二本推薦這個，拔高能力和認識。現在的“大佬”們一心想着賴着一次大廠經歷，不停開課走穴。願意這樣掏心窩說話的書可不多了 想看套路的請繞道而行吧。太多的運營人都沒活到那個境界

整體來說，有助於打開運營，但真正的套路說實話也沒看到，作爲標題是很OK的。當然作者總結的是自己工作經驗，更多聚焦的是電商領域，更多的拋門磚。

1、已經發現的短板要及時補救 2、完善自己的運營體系（還不太能明白如何入手） 3、運營點滴積累，認真負責任的做好每一件事情，早晚自己會經營一個產品/一個公司，領導力與把控力是經驗的積累

相比《運營之光》系列來說，算的上實戰性比較強的，特別是數據分析和活動策劃的部分，最有價值的點是定位核心用戶，以80％的精力關注核心用戶的需求變化。

很實操落地的一本書，產品運營推薦