產品之旅：產品經理的方法論與實戰進階（雙色）

情緒、時間、目標、知識、清單（to do & watch & later list）管理 所謂溝通，其實就是“瞭解需求，反饋所需” 敢比會重要 不能因爲別人看不見就馬虎對待 簡歷是用來略讀的，作品集纔是你的實力 鍛鍊系統抽象能力 不斷問why 用戶認知的侷限性-解決方案的多樣性與可替代性-價值錨點的轉移： 拒絕“解決方案陷阱”-定義“待完成的任務”- 構建可擴展的解決方案-識別顛覆性創新機會 賣產品 賣流量 賣服務 賣用戶 決策的本質是坍縮可能性 “不做”是戰略級的主要矛盾把控（資源該流向哪裏）； “快捷入口”是執行級的主要矛盾落地（資源如何呈現）； 所有的留白都是“有目的的留白”，通過明確的留白來控制頁面的空間構成。 無論進度多趕的項目，發佈前請一定內測。 認知 信任 交易 滿意 忠誠 口碑。 營銷Don't make me think 產品規劃意識-做或不做-系統抽象能力-結構化思維 市場痛點-初步解決方案-競品分析-改進完善（基本型需求>期望型需求>興奮型需求）--產品設計-瞭解產品定位 產品總體規劃 梳理產品流程 原型文檔設計-市場體量-目標用戶-掙錢模式（賣產品 賣流量 賣服務 賣用戶）--自身優勢-財務分析-團隊分工-項目管理-數據分析

基本概念篇，產品設計篇，項目管理篇，數據分析篇，非常有條理地，有邏輯地，基於工作場景地說明了產品經理是做什麼的，應該怎麼入門和成長。總之，淺顯入門篇，讀完頭腦裏就像有個大廈的框架了。

項目制和b端產品經理入門挺有借鑑意義的。

介紹的方法論淺顯易懂，例子也比較詳實，值得收藏慢慢品讀。

王志明-第16周，4月21日，《產品之旅》第4.1-5.4節，3條分享： 1. 內容運營的工作主要包括5部分： （1）創作內容（採集或原創，包括各種類型的資源）。 （2）編輯審覈（文本的校正及潤色等）。 （3）推薦和專題製作（通常是週期性的工作）。 （4）找到需要這些內容的人，並且想辦法呈現給他們（內容的推送渠道）。 （5）根據數據和用戶反饋，進行內容調整和優化（這恐怕是大多數運營中忽略的工作）。 2.思考和決策需求合理性和價值的幾個維度： （1）目標用戶是誰。 （2）使用場景是什麼樣的，出現的頻次高嗎？ （3）用戶目標是什麼，可以用什麼解決方案幫助用戶達成目標？ （4）做了這個需求，對用戶體驗（或數據指標）的提升是正還是負，如果不做會怎麼樣。 3.AARRR模型 · 獲取（Acquisition）：用戶如何發現（並來到）你的產品？ · 激活（Activation）：用戶的第一次使用體驗如何？ · 留存（Retention）：用戶是否還會回到產品（重複使用）？ · 收益（Revenue）：產品怎樣（通過用戶）賺錢？ · 推薦（Referral）：用戶是否願意告訴其他用戶？

#一點書評# 五星，推薦經典。 適合入門級別產品經理，條理清晰，講究方法論。作者以實踐證明自己做到了，MECE。寫作風格也值得借鑑。

從需求分析到產品經理的轉換，之前始終最大的疑惑就是產品經理是否需要管理項目，與項目經理的職責辨識不開，產品之旅比較系統化的介紹了產品經理的工作職責和工作內容，也很全面的感受到，做需求有需求方法論，做產品也有產品方法論，模型、需求、框架、流程、細節等過程方法的梳理比較系統。個人覺得主要有四點：需求分析、業務流程閉環、功能架構、需求管理。

這是一本我想給10星的書。 作者公衆號: 倒退集 (感興趣的小夥伴可以關注，我找了好久公衆號叫啥。 壹叔寫的這本書真的適合產品新人入門讀一讀。他的文風很棒，詳略得當，講的又很清楚，不賣弄，我超級喜歡這種風格，對問題的描述總結真的很到位！ 書中的知識，我多多少少在其他產品書裏面也讀過，總的來說，範圍很全，如果你想進一步深入，請繼續努力，這本書只是入門。 借壹叔的一句話，請你不要等知識都積累很多了再開始實踐，別畏難，沒有輸出的輸入都是無效的！小步快跑，快去迭代是最好的成長方式。

之前去線下交流會，聽過作者的演講，於是看了這本書。 本書適合準備入門或剛入門的產品經理，每一章主題明確，第一章對產品經理是什麼、幹什麼有了比較全面的介紹。第二章介紹了產品設計。後面更多的是產品經理在工作中可能遇到的問題的應對辦法，具體會遇到什麼跟在什麼公司做什麼業務有關。 產品經理看似什麼都要會，有的時候邊界並不清晰，我們需要知道核心是什麼，我認爲是產品思維。其他了解到的知識更多的是爲了更好的溝通。 產品類的書看了很多，對於產品本身的理論大多差不多，接下來是需要實踐，to C、toB、toG都有着差異，需要根據實際情況進行調整並深耕。

2020年讀完的第25本書。 入門產品經理和開始初涉管理，開始獨立帶領產品的產品經理都可以認真看下這本書。 書中雖然沒有深入介紹每個環節，但卻描繪了比較清晰的產品工作思路，可以作爲參考座標去自行深入拓展。 本人對實際工作中的項目管理較感興趣，工作中也遇到一些相關的問題，在這本書中得到了不錯的指引，感謝作者！