知行合一： 实现价值驱动的敏捷和精益开发

本书从一开始介绍了敏捷开发流程，然后到CMMI框架下的敏捷实施和精益软件开发。我们团队从诞生开始就一直采用敏捷开发模式，这当中遇到了很多本书中所提及的在敏捷模式下遇到的问题，以及对CMMI的认知偏差，书中描述的使用CMMI模型来指导敏捷落地的思路值得实践，有一种豁然开朗的感觉。需要系统性地理解CMMI模型及背后思想，再来重读使用敏捷落地CMMI的章节，应该会有更深刻理解，最后使用对应工具，固化到公司的项目交付流程中。

CMMI模型解决"做什么",敏捷与精益开发解决"怎么做"。开发出有价值的产品，一个能自我进步的团队，这个团队是一个有机生长的整体，会逐渐如同星星之火，变成燎原之态！

精益，敏捷scrum，cmmi在本书中可以有一个全面的理解，偏方法论的介绍！

这本书通过生动的语言、形象的故事以及实践案例分析向我们阐述了软件类产品开发模式从传统的瀑布式向敏捷型、迭代型的精益开发管理模式逐渐演变的原因以及带来的价值。软件（尤其是应用软件）不同于普通的制造行业产品，其生命周期各个阶段的投入与管理较为特殊。针对这一特点，本书以客观的态度对比分析了传统模式与新型开发模式各自的优势与存在问题，结合时代背景与市场竞争的转变，阐述了敏捷型精益开发模式出现的必然性，以及实际运用中所需要注意的关键环节、关键角色，为有效提升软件类产品开发效率指明了方向。

核心讲的是敏捷之道。 从中学习最大的点就是演变的思维模式，从实践中去总结，再去调整，不断去改进。人生没有上来尽善尽美，而是一种不断变化不断打怪升级的一生，实现自我成就，自我价值

很少有企业会去摸索一套适合自己的软件开发管理流程，极少有企业会不断优化管理流程，事实上流程也是可以不断优化迭代的，不仅仅是软件开发领域，各行各业都可以

敏捷实践是实现用户价值和自我价值的利刃

不错，敏捷实践，科普，值得一读

大部分都很熟悉，梳理得不错，很系统

有多不自信才会请那么多人来站台？手机翻到序言要96页，就不想翻下去了。