拆·解

本周收获最大的一本书是王二乐的《拆解》，逻辑思维招式方法文字都很简单，威力却无穷无尽决胜千里。书中简单抽象的3W3F 是帮助我寻找困境中正确决策的6位神奇密码，概括来说是升维思考问自己，谁、什么时候、初心是什么，降维执行分类、分步、聚焦与初心（谁，时间区间）。在复杂场景的VUCA时代，一招致胜的往往是”路在脚下”。百度微博头条微信支付宝都搜不到王二乐的信息，他在网络时代是怎么做到信息保密的？看样子只能去光环培训P2才能交到这么好的老师了。

一本讲方法论的小书，围绕明晰初心和行动拆解展开 一、上篇： 👍理论阐述——升维思考3w：明晰初心 1⃣️When：穿越时间视觉——从时间视觉确认目标（目标导向） 2⃣️Who：换位他人视觉——从他人视觉确认目标(一位高段位事业有成过来人+重要parter，均是评价目标的重要相关方） 3⃣️What：定义可衡量目标——把初心描绘出来。理解自己要什么，能做什么，当下优先做什么，能改变什么，不能控制什么。将初心目标具体化、成果可衡量化 👍行动策略：结构三分法进行解码（分级排序、分类控制、分布实现） 1⃣️Focus：分级聚焦，由多变少。“断舍离”，一旦开始着手做最重要的工作，就要全身心关注这个工作，直到最终完成。前提是按照要事优先的原则对事情进行优先排序，如MoSCoW模型，m即must，s代表should，c代表 could(可以有），w代表won't(现在可以没有） 2⃣️Filter：分类筛选，实现化繁为简。2x2矩阵分析工具 3⃣️Fix it：分布精进，刻意实践。将任务变成一段一段的短跑冲刺——制作一个小小的行动检查清单！（学习—实践—复盘） 二、下篇：案例拆解（选取了2个跟我相关的案例） 案例拆解1：如何做项目方案？ For 老板 第一步：清晰描述收益 1、作为客户/老板，为什么要做这个项目？ 2、这个项目有哪些可实现的具体收益？ 3、如果他们不做这个项目，分别有什么问题？ 第二步：项目阶段计划（通过结构化的方法工具，把项目产出分解成一个个独立的工具包，然后按照优先级通过阶段计划分类分批完成里程碑成果 案例拆解2：如何打造人脉圈 1、人脉资产盘点，把联系人分类分级 2、建立有价值的关系 第一步：请求见面而言，找到对他而言重要的事（你能为对方提供什么价值） 第二步：做那颗主动搅动池塘的小石头 1）链接要主动（我们喜欢喜欢我们的人） 2）链接宜跨圈。把自己打造成一个链接者，你创造的链接越多，你越能成为别人图中的星星。 3）懂得请求帮助。给予者总是想着如何带给他人价值，并且自信自己的存在对别人有意义。 “耕耘在随时随地，而收获在无意之间”。成熟者对待彼此的价值，不急在一时一刻。 3、你是你的人脉（打造个人品牌，推广个人品牌） 第一步：打造自己就等于打造人脉。人脉不是你认识的人有多少，而是有多少人认识你、认可你。用心把自己打造成一个优秀、有用、独立的人，比什么都重要 第二步：把自己包装推广出去也至关重要。 经营人脉，不是利用，而是生活的一种乐趣、一种习惯。 ♥️本书推荐书单 《精进：如何成为一个很厉害的人》 《精进：成为职场精英的14项修炼》 《关键对话：如何高效能沟通》 《刻意练习》 《受控环境下的项目管理——prince2》 《将培训转化为商业结果：学习发展项目的6Ds法则》 《清单革命》 《视觉引导实用手册》 《高效能人士的七个习惯》 《精益创业》

那些人脉达人们，很少将拓展人脉和某种“明确目标”结合起来，他们从来把经营人脉看作生活中的一种乐趣、一种习惯。也只有这样，才能真正建立“有用的人脉”，并通过人脉给自己创造更多机遇。

需要理解文中故事，并继续自己的实践

《拆解》很快就读完了，因为书中的参考用书大部分都读过，所以读的比较轻松。通过七个例子把提到核心概念展现出来，体现了作者学以致用，实践层面的佼佼者，值得学习。

作者在结构化思考力之上总结出3W3F框架，用来思考和拆解工作、生活中的场景问题，有些解答让我醍醐灌顶。 // 值得推荐 [强]

不是因为书的内容不精彩，而是自己看不懂，只要有几条对自己震撼的理论，就是很大的收获。

怎么能够给同一批学生两年考同一张试卷哪？”爱因斯坦的回答很简单：因为答案已经变了。

这本书的方法论特别简单易记，而且配合了很多常见场景的案例，帮助我们理解如何应用。确实是能帮助我提高思考和处理问题的能力。好多东西自己可能也在做，但是没有套路，就用不精。这个方法论真的很好。

将复杂的问题简单化，任何问题如套公式一样运用。初心～时间视角～他人视角.分类～聚焦～分步。 1.初心的明晰是一个渐进过程，需要通过穿越时间视角（When），换位他人视角（Who），定义可衡量目标（What）来动态解码。 2.步步为营，以最小的代价迭代试错，是应对动态多变混序场景最可行的行动策略。如何借助结构三分法，实现化繁为简，分类（Filter）筛选；由多变少，分级（Focus）聚焦；刻意实践，分步（Fix it）精进实现步步为赢的解码过程。